今天让我们一起来了解下“建设工程管理的内涵和任务”，下面是具体的内容，备考一建的小伙伴们一起来看看吧。
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务（1分）
建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
项目立项（立项批准）是项目决策的标志。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，内容：
确定项目实施的组织；
确定和落实建设地点；
确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；
确定和落实项目建设的资金；
确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。
建设工程管理其内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：
决策阶段的——开发管理（DM）
实施阶段的——项目管理（PM）
使用阶段的——设施管理（FM）
1Z201012 建设工程管理的任务
建设工程管理工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。
| 增值↑ | 工程建设增值 | → | 确保工程建设安全 调高工程质量 有利于投资（成本）控制 有利于进度控制 |
| 工程使用（运行）增值 | → | 确保工程使用安全 有利于环保 有利于节能 满足最终用户的使用功能 有利于降低工程运营成本 有利于工程维护 |
“建设工程管理的内涵和任务”的相关内容，备考一建的大家都了解得怎样了呢？
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