某安置小区，共有9栋单体，总建筑面积46000m²，各单体均为地下1层，地上6层，主体结构为钢筋混凝土框架结构，基础形式为筏板基础。基坑降水采用坑内明沟排水和坑外井点降水相结合，施工单位编制了降排水专现施工方案，由专业监理工程师签字后实施。建设单位根据施工单位编制的基坑监测方案，委托了具有相应资质的监测单位对基坑进行检测。监测发现，基坑周边邻近建筑物出现沉降开裂，经分析系降水引起坑外地下水变化过大所导致，施工单位立即采取了以下处理措施：对沉降的建筑物跟踪注浆，在距离降水井5m处增设回灌井进行地下水回灌，同时加快降水速度。监理工程师组织施工安全检查与评定，在对基坑工程的坑边荷载和安全防护进行检查时发现：基坑边缘土方堆置高度达到2m，基坑内供施工人员上下的专用梯道宽度只有0.9m，降水井口只设置了防护围栏。基坑开挖到设计标高后，施工单位在监理工程师检查合格的基础上组织建设、监理、勘察及设计单位的项目负责人、技术质量负责人，按设计要求和有关规定共同进行验槽。验槽时发现坑底持力层明显不均匀，设计单位提出需要进一步查验。【问题】 1.指出降排水专项施工方案和基坑监测方案编制程序的不妥之处，并写出正确做法。 2.指出施工单位处理措施中的不妥之处，并说明理由。 3.针对监理工程师安全检查时发现的问题，正确做法是什么？基坑工程施工安全检查评定的保证项目除了坑边荷载和安全防护外还有哪些？ 4.指出施工单位验槽程序的不妥之处，并写出正确做法。针对验槽时发现的问题，应采用什么方法进行进一步查验？

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发布时间：2023年09月04日 11:21 中迅网校阅读量：252

某安置小区，共有9栋单体，总建筑面积46000m²，各单体均为地下1层，地上6层，主体结构为钢筋混凝土框架结构，基础形式为筏板基础。

基坑降水采用坑内明沟排水和坑外井点降水相结合，施工单位编制了降排水专现施工方案，由专业监理工程师签字后实施。建设单位根据施工单位编制的基坑监测方案，委托了具有相应资质的监测单位对基坑进行检测。

监测发现，基坑周边邻近建筑物出现沉降开裂，经分析系降水引起坑外地下水变化过大所导致，施工单位立即采取了以下处理措施：对沉降的建筑物跟踪注浆，在距离降水井5m处增设回灌井进行地下水回灌，同时加快降水速度。

监理工程师组织施工安全检查与评定，在对基坑工程的坑边荷载和安全防护进行检查时发现：基坑边缘土方堆置高度达到2m，基坑内供施工人员上下的专用梯道宽度只有0.9m，降水井口只设置了防护围栏。

基坑开挖到设计标高后，施工单位在监理工程师检查合格的基础上组织建设、监理、勘察及设计单位的项目负责人、技术质量负责人，按设计要求和有关规定共同进行验槽。验槽时发现坑底持力层明显不均匀，设计单位提出需要进一步查验。

【问题】

1.指出降排水专项施工方案和基坑监测方案编制程序的不妥之处，并写出正确做法。

2.指出施工单位处理措施中的不妥之处，并说明理由。

3.针对监理工程师安全检查时发现的问题，正确做法是什么？基坑工程施工安全检查评定的保证项目除了坑边荷载和安全防护外还有哪些？

4.指出施工单位验槽程序的不妥之处，并写出正确做法。针对验槽时发现的问题，应采用什么方法进行进一步查验？

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上一题：某新建办公楼，地下1层，地上12层，建筑高度44米，结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构。钢筋工程施工前，作业人员依据钢筋配料单，进行了钢筋调直和表面除锈，一层梁、板钢筋安装完成后，施工单位第一时间通知监理单位进行钢筋隐蔽工程验收。二次结构填充墙砌体施工时，作业人员按照设计图纸要求进行填充墙砌体砌筑。砌体与构造柱的连接处采用先浇柱后砌墙的施工顺序，并按要求设置拉结钢筋。监理工程师进行施工现场安全检查时发现，主体结构施工到10层时，临时消防设施安装至6层，消防设施采用了黄色提示标志。为了节约成本，施工单位将管径为75mm的临时消防竖管用作施工用水管线。节能分部工程完工后，专业监理工程师组织并主持节能分部工程验收，施工单位项目负责人、项目技术负责人和相关专业的负责人、质量检查员、施工员；施工单位的质量负责人；分包单位负责人、节能设计人员参加了验收。【问题】 1.钢筋加工除调直和除锈外，还有哪些加工工作？ 2.指出施工单位在钢筋隐藏工程验收程序中的不妥之处，并说明理由。 3.指出二次结构填充墙砌体施工中的不妥之处，并写出正确做法。 4.针对监理工程师在施工现场安全检查中发现的问题，写出正确做法。 5.针对节能分部工程验收中的不妥之处，写出正确做法。下一题：某市投资开发H住宅小区工程，该工程共有4栋22层的住宅楼，建筑高度为70米，建筑面积约9万平方米，合同工期26个月，招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。招标代理机构于2022年9月2日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为2022年9月20日。招标文件发出2日后，发包人对工期、承包范围等条款进行了修改，招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。M公司参加投标后中标，中标价为12941万元。业主方与M公司约定，按中标价的11%支付工程预付款。业主方于2022年10月11日向M公司签发工程预付款支付证书，但时至2022年10月26日，仍未支付。M公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与M公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标，编制了施工成本目标。M公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的B公司。因B公司对工程竣工后未交付的3套住宅室内装修保护不当，发生3万元修复费用，B公司要求M公司承担该项费用。【问题】 1.指出招标代理机构招标过程的不妥之处，写出正确做法。 2.请计算该项目的工程预付款（保留小数点后两位数）。针对业主方未按时支付预付款的情况，M公司可以采取哪些措施？ 3.M公司委派的项目经理是否符合该工程规模的要求？请说明理由。 4.该项目经理编制施工成本目标，还应遵循哪些依据？ 5.B公司要求M公司承担修复费用是否成立？请说明理由。