【案例7】背景:某内交通枢纽工程项目,施工合同总价为8000万元,合同工期为24个月,在施工过程中由于业主提出对原设计进行修改,使施工单位停工1个月。在基础施工时,承包人为保证工程质量,自行将原设计要求的混凝土强度由C30提高到C40。工程竣工结算时,承包人向监理工程师提出费用索赔如下:(1)由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失。人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数,即20×2×1×80×30=96000(元)=9.60(万元)。机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费,即20×2×2×1×1500 =120 000(元)=12(万元)。现场管理费=合同总价/工期×现场管理费率×延误时间,即8 000/24×1%×1=3.33(万元)。公司管理费=合同总价/工期×公司管理费率×延误时间,即8000/24×6%×1=20(万元)。利润=合同总价/工期×利润率×延误时间,即8000/24×5%×1=33.33(万元)。合计78.26万元。(2)由于基础混凝土强度的提高导致费用增加20万元。【问题】1.监理工程师是否应同意受理承包人提出的索赔要求?为什么?2.承包人提出索赔,一般应按什么程序进行?3.如果承包人按照规定的索赔程序提出了上述费用索赔的要求,监理工程师是否应同意施工单位所提索赔费用的计算方法?4.作为一个现场监理工程师,在实行巡视等质检工作的时候,如何对承包人的环境保护工作进行检查?
发布时间:2024年04月18日 16:11 中迅网校 阅读量:15

【案例7】背景:
某内交通枢纽工程项目,施工合同总价为8000万元,合同工期为24个月,在施工过程中由于业主提出对原设计进行修改,使施工单位停工1个月。在基础施工时,承包人为保证工程质量,自行将原设计要求的混凝土强度由C30提高到C40。工程竣工结算时,承包人向监理工程师提出费用索赔如下:
(1)由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失。
人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数,即20×2×1×80×30=96000(元)=9.60(万元)。
机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费,即20×2×2×1×1500 =120 000(元)=12(万元)。现场管理费=合同总价/工期×现场管理费率×延误时间,即8 000/24×1%×1=3.33(万元)。
公司管理费=合同总价/工期×公司管理费率×延误时间,即8000/24×6%×1=20(万元)。
利润=合同总价/工期×利润率×延误时间,
即8000/24×5%×1=33.33(万元)。
合计78.26万元。
(2)由于基础混凝土强度的提高导致费用增加20万元。
【问题】1.监理工程师是否应同意受理承包人提出的索赔要求?为什么?
2.承包人提出索赔,一般应按什么程序进行?
3.如果承包人按照规定的索赔程序提出了上述费用索赔的要求,监理工程师是否应同意施工单位所提索赔费用的计算方法?
4.作为一个现场监理工程师,在实行巡视等质检工作的时候,如何对承包人的环境保护工作进行检查?

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上一题:【案例6】背景:某公路基建工程,建设单位与施工单位签订了工程施工承包合同,合同中估算工程量为6000m³,全费用单价350元/m³。合同工期为6个月,有关支付条款如下:(1)开工前,建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款。(2)建设单位从第1个月起,从施工单位的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的15%时,价格应予以调整,调价系数为0.9(或1.1)。(4)每月签发付款证书最低金额为30万元。(5)预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除。施工单位每月实际完成并经签认认可的工程量见表5-1。【问题】1.估算合同总价是多少?2.预付款是多少?预付款从哪个月起开始扣留?每月扣预付款是多少?3.每月工程量价款是多少?监理机构每月应签证的工程款是多少?监理机构每月应签发的付款凭证金额是多少?(计算结果保留两位小数) 下一题:【案例8】背景:某监理企业中标承担了某隧道工程的施工监理任务。监理合同中约定监理期限为270天,监理酬金为90万元。但实际上,由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商,业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。为了做好该项目的费用控制工作,监理工程师明确了如下费用控制的措施:(1)编制资金使用计划,确定费用控制目标。(2)进行工程计量。(3)审核工程付款申请,签发付款证书。(4)审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。(5)对施工单位报送的单位工程质量评定质量资料进行审核和现场检查,并予以签认。(6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。该隧道工程的施工合同中关于价款的约定如下:(1)签约合同价为8000万元。开工预付款为签约合同价的10%,累计进度付款金额达到签约合同价的30%时开始扣回开工预付款,按工程进度以固定比例(即每完成签约合同价的1%,扣回预付款的2%)分期从各月的进度付款中扣回,开工预付款在累计进度付款金额达到签约合同价的80%时扣完。(2)月支付最低限额为500万元。(3)进度付款按月进行,按实际完成并经监理工程师确认的工程量以合同清单单价进行结算。开工后各月实际完成并经监理工程师确认的工程量见表6-1。【问题】1.计算2月份、4月份监理工程师应签发的付款金额。2.开工预付款应从几月份开始起扣?几月份完成扣回?3.业主应支付给监理的附加工作报酬是多少?4.监理工程师采用的措施中,哪些不属于费用控制措施?监理工程师应如何实施工程计量控制?
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