根据项目成本管理任务,成本考核前需完成的工作有()。
编制成本计划、确定成本实施目标
编制项目成本报告
项目成本管理资料归档
进行成本控制
进行项目过程成本分析
成本管理的程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划,确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。
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