建设工程项目质量管理体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量管理体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量管理体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量管理体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量管理体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。