质量管理人员为了及时掌握生产过程质量的变化情况并采取有效的控制措施,可采用()进行跟踪分析。
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参考解析:
A项,排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。B项,因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。C项,控制图又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限,描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。D项,直方图法即频数分布直方图法,通过直方图的观察与分析,可了解产品质量的波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算,估算施工生产过程总体的不合格品率,评价过程能力等。