案例1【背景资料】:
某一级公路项目,110km,8个合同段,设1个总监办,8个驻监办,由甲公司负责总监办,乙公司负责第一合同段的驻监办。
事件1:总监办和驻监办职责如下:
①主持编制监理计划,审批监理细则;
②主持召开工地会议;
③审批施工组织设计及总体进度计划,审验主要原材料和混合料;
④组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况;
⑤审批分部分项工程开工申请,签发分部分项工程停工令及复工令;
⑥审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等;
⑦核查施工单位测量、施工放线成果并进行复测;
⑧组织分项工程(中间)交工质量检验评定,进行分部工程质量评定;
⑨核算工程量清单,对已完工程进行计量;
⑩组织编写监理月报和监理工作报告,编制监理竣工资料;
事件2:总监理工程师要求各项目驻监办驻地监理工程师主持召开各合同段第一次工地会议。
【问题】1.请分别写出总监办职责和驻监办职责,标明序号即可。
2.指出事件2中不妥之处,并说明理由。
3.第一次工地会议内容有哪些?
4.监理工作报告有哪些内容?
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