项目资源管理应遵循下列程序：（1）明确项目的资源需求；（2）分析项目整体的资源状态；（3）确定资源的各种提供方式；（4）编制资源的相关配置计划；（5）提供并配置各种资源；（6）控制项目资源的使用过程；（7）跟踪分析并总结改进。