1.(1)①不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。
正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
②不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法：由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。
(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时应从以下各方面进行审核：
①工程所在地（所属部委）政府建设主管单位已签发施工许可证；
②征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；
③施工组织设计已获总监理工程师批准；
④测量控制桩、线已查验合格；
⑤承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实；
⑥施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
2.建设单位的这种做法不正确。
原因：建设单位在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。
3.不应由监理单位作短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。
监理单位作短期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。
4.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料：
(1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件；
(2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件；
(3)分包单位的资质；
(4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等；
(5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告；
(6)审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件；
(7)审核施工单位开工报告,检查核实开工应具备的各项条件。