【案例题6】某建筑工程承包合同额为1000万元,工期为12个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总额的62.5%;(2)预付备料款额度为15%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回;(3)工程保修金为承包合同总价的3%,业主在最后一个月扣除;(4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见表4-13。问题:1.承包人在基础分部工程完工并经确认质量合格后第8天,按合同约定向发包人发出要求基础分部工程付款的通知,一周后仍然没有收到工程款。应如何处理?2.有关工程进度款支付的总额应如何控制?3.本例的工程预付款和起扣点是多少?4.1~8月及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?
发布时间:2020年04月30日 21:25 中迅网校 阅读量:1113

【案例题6】某建筑工程承包合同额为1000万元,工期为12个月。承包合同规定:
(1)主要材料及构配件金额占合同总额的62.5%;
(2)预付备料款额度为15%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回;
(3)工程保修金为承包合同总价的3%,业主在最后一个月扣除;
(4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。
由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见表4-13。2014042102594855.jpg

问题:
1.承包人在基础分部工程完工并经确认质量合格后第8天,按合同约定向发包人发出要求基础分部工程付款的通知,一周后仍然没有收到工程款。应如何处理?
2.有关工程进度款支付的总额应如何控制?
3.本例的工程预付款和起扣点是多少?
4.1~8月及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?

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下一题:【案例1】背景:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:为保证总监理工程师统一指挥,同时又能发挥职能部门业务指导作用,监理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组,此外,还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2:为有效控制项目目标,项目监理机构拟采取下列措施:(1)明确各级目标控制人员职责;(2)审查施工组织设计;(3)处理工程索赔;(4)按月编制已完工程量统计表。事件3:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4:总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章:(1)《施工组织设计/(专项)施方案报审表》;(2)《工程开工报审表》;(3)《监理报告》;(4)《工程材料、构配件、设备报审表》;(5)《工程开工令》;(6)《工程暂停令》。【问题】1.针对事件1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点?2.针对事件2,逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种?3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,逐项指出总监理工程师的要求是否正确。
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