【案例题47】某建筑公司于2013年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。监理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,监理工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10天,窝工费用合计为3000元。事件2:2013年5月18日由于下大雨,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正常挖掘工作。事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2天,造成人员窝工10个工日。事件5:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3天进行设计变更,造成5天窝工60个工日,机械窝工9个台班。问题:(1)分别说明事件1至事件6工期延误和费用增加应由谁承担,并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?(2)建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?补偿费用多少元?问题提示:根据《建设工程施工合同》中工期延误以及异常恶劣气候条件等的相关规定,发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的,发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的,发包人承担相应责任。
发布时间:2020年04月30日 13:42 中迅网校 阅读量:1064

【案例题47】某建筑公司于2013年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。监理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,监理工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10天,窝工费用合计为3000元。事件2:2013年5月18日由于下大雨,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正常挖掘工作。事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2天,造成人员窝工10个工日。事件5:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3天进行设计变更,造成5天窝工60个工日,机械窝工9个台班。问题:

(1)分别说明事件1至事件6工期延误和费用增加应由谁承担,并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?

(2)建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?补偿费用多少元?问题提示:根据《建设工程施工合同》中工期延误以及异常恶劣气候条件等的相关规定,发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的,发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的,发包人承担相应责任。

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下一题:【案例1】背景:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:为保证总监理工程师统一指挥,同时又能发挥职能部门业务指导作用,监理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组,此外,还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2:为有效控制项目目标,项目监理机构拟采取下列措施:(1)明确各级目标控制人员职责;(2)审查施工组织设计;(3)处理工程索赔;(4)按月编制已完工程量统计表。事件3:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4:总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章:(1)《施工组织设计/(专项)施方案报审表》;(2)《工程开工报审表》;(3)《监理报告》;(4)《工程材料、构配件、设备报审表》;(5)《工程开工令》;(6)《工程暂停令》。【问题】1.针对事件1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点?2.针对事件2,逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种?3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,逐项指出总监理工程师的要求是否正确。
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