机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括()。
质量安全制度制定
作业计划的安排
甲供物资分配
资金使用调拨
：(三）协调管理的重点1.施工进度计划安排、临时设施布置。2.甲供物资分配、资金使用调拨。3.质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。4.竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。选B
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