机电工程项目成本控制中,在竣工交付使用时的项目成本控制要点是()。
计算实际成本
控制返工返修
控制保修费用
注意工程变更
。竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点(1)工程移交后,要及时结算工程款,进行成木分析,总结经验。(2)控制保修期的保修费用支出,并将此问题反馈至有关责任者。(3)进行成木分析考评,落实奖惩制度。
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