8版教材P91
指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用.A选项定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。B选项计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。D选项包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。