1．由网络图可知,B工作自由时差为1个月,C工作自由时差为8个月,H工作在关键线路上,总时差为0。

由于工作B、工作C、工作H这三项工作只能由某一特定的施工队来完成,故应尽量减少这三项工作之间的间断时间,减少三项工作间的间歇等待时间。

在不影响总工期和各工作之间工艺关系的前提下,工作B和工作C的开始时间均应后延,工作B以不影响工作E正常开始为准,即1月末开始施工；工作B完成后（3月末）开始工作C施工；工作C完成后（6月末）间断施工,间断时间为7～11月,直至原进度计划中工作H的开始时间,再开始工作H的施工。

合理的施工安排：工作B施工时间为2～3月,工作C施工时间为4～6月,工作H施工时间为12～15月。

该专业施工队从2月初进场到15月底出场,最短需要时间为：14个月。其中,间断时间为5个月。

2．工作G、H、L为无节奏流水施工,按“大差法”计算其流水施工工期：

(1)各施工过程流水节拍的累加数列

工作G：25

工作H：24

工作L：25

(2)错位相减,取最大值得流水步距

(3)G、H、L三项工作的流水施工工期为：(3+2)+(2+3)=10月。

(4)调整为流水作业后,实际竣工日期能满足原计划时间竣工。

理由：线路G→H→L工期缩减至10个月；工作F的自由时差为6个月,压缩4个月后仍不会成为关键线路；线路G→H→M工期相应缩减至3+(2+2)+2=9月,也不会成为关键线路,故此时的关键线路仍为G→H→L,整个工程总工期为6+10=16月,正好弥补施工初期4个月的工期滞后,仍可在原计划的20个月末按期完成,可满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求。