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我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务（包括责任、权利和任务等）。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。故A错误。不同的管理职能可由不同的职能部门承担，如：(1)进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题；(2)施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较；(3)项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第一方案，即增加夜班作业；(4)施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工；(5)项目经理助理检查夜班施工后的效果。业主方和项目备参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。故B、C正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。故D正确。因此，正确选项是BCD。