选定满意的施工单位及材料设备供应单位是目标控制的()。
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。
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