项目监理机构施工进度控制的主要工作任务有()。
完善建设工程控制性进度计划
审查施工单位提交的进度计划
编制材料和设备供应进度计划
组织进度协调会议
研究制定预防工期索赔的措施
项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔,力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。
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