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监理概论
合同管理
目标控制（土建）
目标控制（交通）
案例分析（土建）
案例分析（交通）
目标控制（水利）
案例分析（水利）

【概论法规】2025监理工程师-精讲班

01-第一章-第一节-建设工程监理性质及法律地位（一）
02-第一章-第一节-建设工程监理性质及法律地位（二）
03-第一章-第二节-建设工程监理相关制度（一）
04-第一章-第二节-建设工程监理相关制度（二）
05-第一章-第二节-建设工程监理相关制度（三）
06-第二章-第一节-工程建设程序（一）
07-第二章-第一节-工程建设程序（二）
08-第二章-第二节-工程建设组织实施模式
09-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（一）
10-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（二）
11-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（三）
12-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（四）
13-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（五）
14-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（六）
15-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（七）
16-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（八）
17-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（九）
18-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十）
19-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十一）
20-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十二）
21-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十三）
22-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十四）
23-第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十五）-第二节-建设工程监理相关规范
24-第四章-第一节-工程监理企业（一）
25-第四章-第一节-工程监理企业（二）
26-第四章-第二节-监理工程师
27-第五章-第一节-建设工程监理招标程序和评标方法（一）
28-第五章-第一节-建设工程监理招标程序和评标方法（二）
29-第五章-第二节-建设工程监理投标工作内容和策略（一）
30-第五章-第二节-建设工程监理投标工作内容和策略（二）
31-第五章-第三节-建设工程监理合同管理（一）
32-第五章-第三节-建设工程监理合同管理（二）
33-第六章-第一节-建设工程监理委托方式及实施程序（一）
34-第六章-第一节-建设工程监理委托方式及实施程序（二）
35-第六章-第一节-建设工程监理委托方式及实施程序（三）
36-第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责（一）
37-第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责（二）
38-第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责（三）
39-第七章-第一节-监理规划（一）
40-第七章-第一节-监理规划（二）
41-第七章-第二节-监理实施细则
42-第八章-第一节-建设工程监理工作内容（一）
43-第八章-第一节-建设工程监理工作内容（二）
44-第八章-第一节-建设工程监理工作内容（三）
45-第八章-第一节-建设工程监理工作内容（四）
46-第八章-第二节-建设工程监理主要方式（一）
47-第八章-第二节-建设工程监理主要方式（二）
48-第八章-第三节-建设工程监理信息化
49-第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料（一）
50-第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料（二）
51-第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料（三）
52-第九章-第二节-建设工程监理文件资料管理职责和要求（一）
53-第九章-第二节-建设工程监理文件资料管理职责和要求（二）
54-第十章-第一节-项目管理知识体系（一）
55-第十章-第一节-项目管理知识体系（二）
56-第十章-第二节-建设工程风险管理（一）
57-第十章-第二节-建设工程风险管理（二）
58-第十章-第二节-建设工程风险管理（三）
59-第十章-第三节-建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容
60-第十章-第四节-建设工程监理与项目管理一体化-第五节-建设工程项目全过程集成化管理
61-第十一章-第一节-国际工程咨询
62-第十一章-第二节-国际工程组织实施模式（一）
63-第十一章-第二节-国际工程组织实施模式（二）

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【合同】2025监理工程师-精讲班

01-第1章-第一节-合同管理任务和方法（一）
02-第1章-第一节-合同管理任务和方法（二）
03-第1章-第一节-合同管理任务和方法（三）
04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（一）
05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（二）
06-第1章-第三节-合同担保（一）
07-第1章-第三节-合同担保（二）
08-第1章-第三节-合同担保（三）
09-第1章-第四节-工程保险
10-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（一）
11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（二）
12-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（一）
13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（二）
14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（三）
15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（四）
16-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（一）
17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（二）
18-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（一）
19-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（二）
20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（三）
21-第3章-第二节-投标人资格审查（一）
22-第3章-第二节-投标人资格审查（二）
23-第3章-第三节-施工评标办法（一）
24-第3章-第三节-施工评标办法（二）
25-第3章-第四节-工程总承包招标
26-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（一）
27-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（二）
28-第4章-第二节-材料采购招标
29-第4章-第三节-设备采购招标
30-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（一）
31-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（二）
32-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（三）
33-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理
34-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责
35-第6章-第三节-施工合同订立（一）
36-第6章-第三节-施工合同订立（二）
37-第6章-第四节-施工合同履行管理（一）
38-第6章-第四节-施工合同履行管理（二）
39-第6章-第四节-施工合同履行管理（三）
40-第6章-第四节-施工合同履行管理（四）
41-第6章-第四节-施工合同履行管理（五）
42-第6章-第四节-施工合同履行管理（六）
43-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责
44-第7章-第三节-工程总承包合同订立（一）
45-第7章-第三节-工程总承包合同订立（二）
46-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（一）
47-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（二）
48-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（三）
49-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（一）
50-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（二）
51-第8章-第二节-材料采购合同履行管理
52-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（一）
53-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（二）
54-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（一）
55-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（二）
56-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件
57-第9章-第三节-NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
58-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式

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【目标控制】2025监理工程师-精讲班

01-第一章-第一节-建设工程项目投资的概念和特点（一）
02-第一章-第一节-建设工程项目投资的概念和特点（二）
03-第一章-第一节-建设工程项目投资的概念和特点（三）
04-第一章-第二节-建设工程投资控制原理
05-第一章-第三节-建设工程投资控制的主要任务
06-第二章-第一节-建设工程投资构成概述
07-第二章-第二节-建筑安装工程费用的组成和计算（一）
08-第二章-第二节-建筑安装工程费用的组成和计算（二）
09-第二章-第二节-建筑安装工程费用的组成和计算（三）
10-第二章-第三节-设备、工器具购置费用的组成和计算（一）
11-第二章-第三节-设备、工器具购置费用的组成和计算（二）
12-第二章-第三节-设备、工器具购置费用的组成和计算（三）
13-第二章-第四节-工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成和计算（一）
14-第二章-第四节-工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成和计算（二）
15-第二章-第四节-工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成和计算（三）
16-第三章-第一节-工程项目资金来源（一）
17-第三章-第一节-工程项目资金来源（二）
18-第三章-第二节-工程项目融资
19-第四章-第一节-项目可行性研究
20-第四章-第二节-资金时间价值（一）
21-第四章-第二节-资金时间价值（二）
22-第四章-第二节-资金时间价值（三）
23-第四章-第三节-投资估算
24-第四章-第四节-财务和经济分析（一）
25-第四章-第四节-财务和经济分析（二）
26-第四章-第四节-财务和经济分析（三）
27-第四章-第四节-财务和经济分析（四）
28-第五章-第一节-设计方案评选内容和方法
29-第五章-第二节-价值工程方法及其应用（一）
30-第五章-第二节-价值工程方法及其应用（二）
31-第五章-第三节-设计概算编制和审查
01-第一章-第一节-建设工程进度控制的概念（一）
02-第一章-第一节-建设工程进度控制的概念（二）
03-第一章-第二节-建设工程进度控制计划体系
04-第一章-第三节-建设工程进度计划的表示方法和编制程序
05-第二章-第一节-基本概念（一）
06-第二章-第一节-基本概念（二）
07-第二章-第二节-有节奏流水施工
08-第二章-第三节-非节奏流水施工
32-第五章-第四节-施工图预算编制和审查
33-第六章-第一节-招标控制价编制（一）
34-第六章-第一节-招标控制价编制（二）
35-第六章-第二节-投标报价的审核
36-第六章-第三节-合同价款约定（一）
37-第六章-第三节-合同价款约定（二）
38-第七章-第一节-施工阶段投资目标控制-第二节-工程计量
39-第七章-第三节-合同价款调整-第四节-工程变更价款确定
40-第七章-第五节-第六节-第七节
41-第七章-第八节-投资偏差分析
09-第三章-第一节-基本概念（一）
10-第三章-第一节-基本概念（二）
11-第三章-第二节-网络图的绘制
12-第三章-第三节-网络计划时间参数的计算（一）
13-第三章-第三节-网络计划时间参数的计算（二）
14-第三章-第三节-网络计划时间参数的计算（三）
15-第三章-第四节-双代号时标网络计划
16-第三章-第五节-网络计划的优化
17-第三章-第六节-单代号搭接网络计划和多级网络计划系统
18-第四章-第一节-实际进度监测与调整的系统过程
19-第四章-第二节-实际进度与计划进度的比较方法（一）
20-第四章-第二节-实际进度与计划进度的比较方法（二）
21-第四章-第三节-进度计划实施中的调整方法
22-第五章-建设工程设计阶段进度控制
23-第六章-第一节-施工阶段进度控制目标的确定
24-第六章-第二节-施工阶段进度控制的内容
25-第六章-第三节-施工进度计划的编制与审查
26-第六章-第四节-施工进度计划实施中的检查与调整
27-第六章-第五节-工程延期
28-第六章-第六节-物资供应进度控制
01-（质量）第一章-第一节-工程质量形成过程和影响因素
02-（质量）第一章-第二节-工程质量控制原则
03-（质量）第一章-第三节-工程质量管理制度
04-（质量）第一章-第四节-工程参建各方的质量责任和义务
05-（质量）第二章-第一节-ISO质量管理体系构成和质量管理原则
06-（质量）第二章-第二节-工程监理单位质量管理体系的建立与实施（一）
07-（质量）第二章-第二节-工程监理单位质量管理体系的建立与实施（二）
08-（质量）第二章-第三节-卓越绩效模式
09-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析（一）
10-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析（二）
11-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析（三）
12-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析（四）
13-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析（五）
14-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析（六）
15-（质量）第三章-第二节-工程质量主要试验检测方法（一）
16-（质量）第三章-第二节-工程质量主要试验检测方法（二）
17-（质量）第四章-第一节-工程勘察阶段质量管理
18-（质量）第四章-第二节-初步设计阶段质量管理-第三节-施工图设计阶段质量管理
19-（质量）第五章-第一节-施工质量控制的依据和工作程序
20-（质量）第五章-第二节-施工准备阶段的质量控制（一）
21-（质量）第五章-第二节-施工准备阶段的质量控制（二）
22-（质量）第五章-第三节-施工过程的质量控制（一）
23-（质量）第五章-第三节-施工过程的质量控制（二）
24-（质量）第五章-第四节-安全生产的监理行为和现场控制
25-（质量）第五章-第五节-危险性较大的分部分项工程施工安全管理制（一）
26-（质量）第五章-第五节-危险性较大的分部分项工程施工安全管理制（二）
27-（质量）第六章-第一节-建筑工程施工质量验收（一）
28-（质量）第六章-第一节-建筑工程施工质量验收（二）
29-（质量）第六章-第一节-建筑工程施工质量验收（三）
30-（质量）第六章-第二节-城市轨道交通工程施工质量验收
31-（质量）第六章-第三节-工程质量保修管理
32-（质量）第七章-第一节-工程质量缺陷及处理
33-（质量）第七章-第二节-工程质量事故等级划分及处理（一）
34-（质量）第七章-第二节-工程质量事故等级划分及处理（二）
35-（质量）第八章-第一节-设备采购质量控制
36-（质量）第八章-第二节-设备监造质量控制

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【目标控制】2025监理工程师-精讲班

01-第一章-工程目标控制概述（一）
02-第一章-工程目标控制概述（二）
03-第一章-工程目标控制概述（三）
04-第二章-工程质量监理（一）
05-第二章-工程质量监理（二）
06-第二章-工程质量监理（三）
07-第二章-工程质量监理（四）
08-第二章-工程质量监理（五）
09-第二章-工程质量监理（六）
10-第二章-工程质量监理（七）
11-第二章-工程质量监理（八）
12-第二章-工程质量监理（九）
13-第三章-工程进度监理（一）
14-第三章-工程进度监理（二）
15-第三章-工程进度监理（三）
16-第三章-工程进度监理（四）
17-第三章-工程进度监理（五）
18-第三章-工程进度监理（六）
19-第三章-工程进度监理（七）
20-第三章-工程进度监理（八）
21-第三章-工程进度监理（九）
22-第三章-工程进度监理（十）
23-第四章-工程费用监理（一）
24-第四章-工程费用监理（二）
25-第四章-工程费用监理（三）
26-第四章-工程费用监理（四）
27-第四章-工程费用监理（五）
28-第四章-工程费用监理（六）
29-第四章-工程费用监理（七）
30-第四章-工程费用监理（八）
31-第四章-工程费用监理（九）
32-第四章-工程费用监理（十）
33-第四章-工程费用监理（十一）
34-第五章-安全生产管理（一）
35-第五章-安全生产管理（二）
36-第五章-安全生产管理（三）
37-第五章-安全生产管理（四）
38-第五章-安全生产管理（五）
39-第五章-安全生产管理（六）
40-第六章-环境保护监理
01-第一章-公路工程监理工作概述（一）
02-第一章-公路工程监理工作概述（二）
03-第一章-公路工程监理工作概述（三）
04-第二章-路基工程质量监理（一）
05-第二章-路基工程质量监理（二）
06-第二章-路基工程质量监理（三）
07-第二章-路基工程质量监理（四）
08-第二章-路基工程质量监理（五）
09-第二章-路基工程质量监理（六）
10-第二章-路基工程质量监理（七）
11-第二章-路基工程质量监理（八）
12-第二章-路基工程质量监理（九）
13-第三章-路面工程质量监理（一）
14-第三章-路面工程质量监理（二）
15-第三章-路面工程质量监理（三）
16-第三章-路面工程质量监理（四）
17-第三章-路面工程质量监理（五）
18-第三章-路面工程质量监理（六）
19-第三章-路面工程质量监理（七）
20-第三章-路面工程质量监理（八）
21-第三章-路面工程质量监理（九）
22-第四章-桥涵工程质量监理（一）
23-第四章-桥涵工程质量监理（二）
24-第四章-桥涵工程质量监理（三）
25-第四章-桥涵工程质量监理（四）
26-第四章-桥涵工程质量监理（五）
27-第四章-桥涵工程质量监理（六）
28-第四章-桥涵工程质量监理（七）
29-第四章-桥涵工程质量监理（八）
30-第四章-桥涵工程质量监理（九）
31-第五章-隧道工程质量监理（一）
32-第五章-隧道工程质量监理（二）
33-第五章-隧道工程质量监理（三）
34-第五章-隧道工程质量监理（四）
35-第六章-交通安全设施质量监理
36-第七章-机电工程质量监理
37-第八、九章-绿化工程及环保设施（声屏障）质量监理、施工安全生产管理与环境保护管理
38-第十章-公路工程概预算决算与工程计量规则（一）
39-第十章-公路工程概预算决算与工程计量规则（二）

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【案例分析】2025监理工程师-精讲班

01-第一部分-模块一-建设工程监理招标与投标（一）
02-第一部分-模块一-建设工程监理招标与投标（二）
03-第一部分-模块一-建设工程监理招标与投标（三）
04-第一部分-模块一-建设工程监理招标与投标（四）
05-模块二-建设工程合同管理（一）
06-模块二-建设工程合同管理（二）
07-模块二-建设工程合同管理（三）
08-模块二-建设工程合同管理（四）
09-模块二-建设工程合同管理（五）
10-模块二-建设工程合同管理（六）
11-模块二-建设工程合同管理（七）
12-模块二-建设工程合同管理（八）
13-模块二-建设工程合同管理（九）
14-模块二-建设工程合同管理（十）
15-模块二-建设工程合同管理（十一）
16-模块二-建设工程合同管理（十二）
17-模块三-建设工程安全生产管理（一）
18-模块三-建设工程安全生产管理（二）
19-模块三-建设工程安全生产管理（三）
20-模块三-建设工程安全生产管理（四）
21-模块四-建设工程监理质量控制（一）
22-模块四-建设工程监理质量控制（二）
23-模块四-建设工程监理质量控制（三）
24-模块四-建设工程监理质量控制（四）
25-模块四-建设工程监理质量控制（五）
26-模块四-建设工程监理质量控制（六）
27-模块四-建设工程监理质量控制（七）
28-模块五-建设工程监理进度控制（一）
29-模块五-建设工程监理进度控制（二）
30-模块五-建设工程监理进度控制（三）
31-模块五-建设工程监理进度控制（四）
32-模块五-建设工程监理进度控制（五）
33-模块五-建设工程监理进度控制（六）
34-模块五-建设工程监理进度控制（七）
35-模块五-建设工程监理进度控制（八）
36-模块五-建设工程监理进度控制（九）
37-模块五-建设工程监理进度控制（十）
38-模块六-建设工程造价控制（一）
39-模块六-建设工程造价控制（二）
40-模块六-建设工程造价控制（三）
41-模块六-建设工程造价控制（四）
42-模块六-建设工程造价控制（五）

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【案例分析】2025监理工程师-精讲班

01-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（一）
02-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（二）
03-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（三）
04-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（四）
05-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（五）
06-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（六）
07-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（七）
08-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（八）
09-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（九）
10-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（十）
11-第一部分-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（十一）
12-第一部分-模块二-进度控制（一）
13-第一部分-模块二-进度控制（二）
14-第一部分-模块二-进度控制（三）
15-第一部分-模块二-进度控制（四）
16-第一部分-模块二-进度控制（五）
17-第一部分-模块三-费用控制（一）
18-第一部分-模块三-费用控制（二）
19-第一部分-模块三-费用控制（三）
20-第一部分-模块三-费用控制（四）
21-第一部分-模块四-路基工程的质量、安全环保控制类（一）
22-第一部分-模块四-路基工程的质量、安全环保控制类（二）
23-第一部分-模块四-路基工程的质量、安全环保控制类（三）
24-第一部分-模块四-路基工程的质量、安全环保控制类（四）
25-第一部分-模块四-路基工程的质量、安全环保控制类（五）
26-第一部分-模块四-路基工程的质量、安全环保控制类（六）
27-第一部分-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（一）
28-第一部分-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（二）
29-第一部分-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（三）
30-第一部分-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（四）
31-第一部分-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（五）
32-第一部分-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（一）
33-第一部分-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（二）
34-第一部分-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（三）
35-第一部分-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（四）
36-第一部分-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（五）
37-第一部分-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（六）
38-第一部分-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（七）
39-第一部分-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（一）
40-第一部分-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（二）
41-第一部分-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（三）
42-第一部分-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（四）
43-第一部分-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（五）
44-第一部分-模块八-交通安全设施、机电工程的质量、安全环保控制类（一）
45-第一部分-模块八-交通安全设施、机电工程的质量、安全环保控制类（二）

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【目标控制】2025监理工程师-精讲班

01-第一章-第一节-基本概念（一）
02-第一章-第一节-基本概念（二）
03-第一章-第二节-建设工程质量
04-第一章-第三节-我国水利工程质量管理体制
05-第一章-第四节-水利工程建设标准强制性标准
06-第二章-招标和勘察设计的质量控制
07-第三章-第一节-概述
08-第三章-第二节-施工准备的质量控制
09-第三章-第三节-施工过程的质量控制
10-第四章-第一节-土石方明挖与填筑
11-第四章-第二节-混凝土工程
12-第四章-第三节-地下洞室开挖与支护-第四节-钻孔和灌浆工程
13-第四章-第五节-地基与基础工程
14-第四章-第六节-疏浚工程质量控制-第七节-水工金属结构安装质量控制-第八节-机电设备安装质量控制
15-第五章-第一节-抽样检验方案（一）
16-第五章-第一节-抽样检验方案（二）
17-第五章-第二节-工程质量检测
18-第六章-第一节-水利工程质量事故分类-第二节-工程质量事故原因分析
19-第六章-第三节-工程质量事故分析处理程序与方法
20-第六章-第四节-工程质量事故（或缺陷）处理方案的确定及鉴定验收
21-第七章-第一节-工程质量评定（一）
22-第七章-第一节-工程质量评定（二）
23-第七章-第二节-工程验收
24-第七章-第三节-缺陷责任期质量控制
25-第八章-第一节-质量控制统计分析的基本知识
26-第八章-第二节-常用的质量分析工具（一）
27-第八章-第二节-常用的质量分析工具（二）
01-投资控制-第一章-第一节-投资控制基本知识（一）
02-投资控制-第一章-第一节-投资控制基本知识（二）
03-投资控制-第一章-第一节-投资控制基本知识（三）
04-投资控制-第一章-第二节-水利工程定额（一）
05-投资控制-第一章-第二节-水利工程定额（二）
06-投资控制-第二章-第一节-勘察设计合同-第二节-货物采购合同
07-投资控制-第二章-第三节-施工合同（一）
08-投资控制-第二章-第三节-施工合同（二）
09-投资控制-第二章-第四节-工程总承包合同管理
10-投资控制-第二章-第五节-全过程咨询合同管理-第六节-特许经营项目合同管理
11-投资控制-第三章-第一节-投资估算与资金筹措
12-投资控制-第三章-第二节-初步设计概算（一）
13-投资控制-第三章-第二节-初步设计概算（二）
14-投资控制-第三章-第二节-初步设计概算（三）
15-投资控制-第四章-第一节-招标中的价格文件
16-投资控制-第四章-第二节-工程量清单
17-投资控制-第四章-第三节-投标报价
18-投资控制-第五章-第一节-资金使用计划和资金流估算表-第二节-预付款
19-投资控制-第五章-第三节-工程计量与计价（一）
20-投资控制-第五章-第三节-工程计量与计价（二）
21-投资控制-第五章-第四节-主要专业工程计量与支付规则
22-投资控制-第五章-第五节-工程进度款
24-投资控制-第五章-第七节-工程变更
26-投资控制-第五章-第九节-物价波动引起的价格调整-第十节-完工结算与最终结清
27-投资控制-第六章-竣工财务决算和项目后评价
01-进度控制-第一章-第一节-概述（一）
02-进度控制-第一章-第一节-概述（二）
03-进度控制-第一章-第一节-概述（三）
04-进度控制-第一章-第二节-进度计划的表示方法-第三节-进度计划控制的信息化运用
05-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（一）
06-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（二）
07-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（三）
08-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（四）
09-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（五）
10-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（六）
11-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（七）
12-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（八）
13-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（九）
14-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（十）
15-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（十一）
16-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（十二）
17-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（十三）
18-进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（十四）
19-进度控制-第二章-第二节-网络计划优化（一）
20-进度控制-第二章-第二节-网络计划优化（二）
21-进度控制-第二章-第二节-网络计划优化（三）
22-进度控制-第二章-第二节-网络计划优化（四）
23-进度控制-第三章-施工进度计划
24-进度控制-第四章-第一节-施工监理进度控制的内容、程序和措施（一）
25-进度控制-第四章-第一节-施工监理进度控制的内容、程序和措施（二）
26-进度控制-第四章-第二节-施工进度的动态分析与调整（一）
27-进度控制-第四章-第二节-施工进度的动态分析与调整（二）
28-进度控制-第四章-第二节-施工进度的动态分析与调整（三）
29-进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理（一）
30-进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理（二）
31-进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理（三）
32-进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理（四）
33-进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理（五）

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【案例分析】2025监理工程师-精讲班

01-拓展章-水利工程认知（一）
02-拓展章-水利工程认知（二）
03-第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标（一）
04-第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标（二）
05-第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标（三）
06-第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标（四）
07-第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标（五）
08-第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标（六）
09-第二章-水利工程建设项目监理组织、规划和实施（一）
10-第二章-水利工程建设项目监理组织、规划和实施（二）
11-第二章-水利工程建设项目监理组织、规划和实施（三）
12-第三章-水利工程建设项目合同管理（一）
13-第三章-水利工程建设项目合同管理（二）
14-第三章-水利工程建设项目合同管理（三）
15-第三章-水利工程建设项目合同管理（四）
16-第四章-水利工程建设项目质量控制（一）
17-第四章-水利工程建设项目质量控制（二）
18-第四章-水利工程建设项目质量控制（三）
19-第四章-水利工程建设项目质量控制（四）
20-第四章-水利工程建设项目质量控制（五）
21-第四章-水利工程建设项目质量控制（六）
22-第四章-水利工程建设项目质量控制（七）
23-第四章-水利工程建设项目质量控制（八）
24-第四章-水利工程建设项目质量控制（九）
25-第四章-水利工程建设项目质量控制（十）
26-第五章-水利工程建设项目施工安全监理（一）
27-第五章-水利工程建设项目施工安全监理（二）
28-第五章-水利工程建设项目施工安全监理（三）
29-第五章-水利工程建设项目施工安全监理（四）
30-第五章-水利工程建设项目施工安全监理（五
31-第六章-水利工程建设项目投资控制（一）
32-第六章-水利工程建设项目投资控制（二）
33-第六章-水利工程建设项目投资控制（三）
34-第六章-水利工程建设项目投资控制（四）
35-第六章-水利工程建设项目投资控制（五）
36-第六章-水利工程建设项目投资控制（六）
37-第六章-水利工程建设项目投资控制（七）
38-第六章-水利工程建设项目投资控制（八）
39-第七章-水利工程建设项目进度控制（一）
40-第七章-水利工程建设项目进度控制（二）
41-第七章-水利工程建设项目进度控制（三）
42-第七章-水利工程建设项目进度控制（四）
44-第七章-水利工程建设项目进度控制（六）
45-第七章-水利工程建设项目进度控制（七）
46-第八章-水土保持、环境保护施工监理（一）
47-第八章-水土保持、环境保护施工监理（二）

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2024年监理工程师学习方案

超值课程，科学搭配

零基础系统班

2年制+电子题库+官方教材

优选组合课程，适于基础薄弱，自主学习性较弱，需老师系统讲解的学员

课程详细课表

预习

备考导学班

备考

教材精讲班
考点强化班

冲刺

真题解析班
案例专项班（仅实务）
习题精析班
模考测评班

教辅及资料内容

纸质版

官方正版教材(仅当年赠送）

定期干货总结

新旧教材对比、思维导图（管理+法规）、
真题汇编（近5年）、易错易考300题

学习计划

预习学习计划、备考学习计划、冲刺学习计划

考前资料

考点速记手册、考前冲刺卷

超值服务包含

报名协助
学习规划指导
AI智能督学
班级交流群:和考友一起互动交流考试经验
考试重要节点短信提醒
多端学习，支持离线课程观看
学习报告：自我督促定期总结
全程答疑：教师和助教全程解决“疑难杂症”

零基础系统课程保障

有效期：购课之日起截止至2025年考试后一周

课程价格老学员报名优惠

全科: ¥1200.00

单科: ¥658.00

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通关基础班

掌握基础要点

基础一般，希望有一定保障的考生

课程详细课表

预习

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备考

教材精讲班
考点强化班

冲刺

真题解析班
案例专项班（仅实务）
习题精析班
模考测评班

教辅及资料内容

学习计划

备考计划、学习计划、强化学习计划

定期干货总结

新旧教材对比、思维导图（管理+法规）
真题汇编（近5年）、易错易考300题

考前资料

考点速记手册、考前冲刺卷

服务体系

配套题库、课程讲义、答疑服务、学习记录

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班级交流群:和考友一起互动交流考试经验
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多端学习，支持离线课程观看
学习报告：自我督促定期总结
全程答疑：教师和助教全程解决“疑难杂症”

通关结合班课程保障

有效期：购课之日起截止至2024年考试后一周

课程价格老学员报名优惠

全科: ¥ 1000.00

单科: ¥ 458.00

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教材精讲班

超值课程

[20-30小时] 基础性强自主学习能力好，性价比高

课程详细课表

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备考

教材精讲班
真题解析班

冲刺

习题解析班

教辅及资料内容

学习计划

预习学习计划、备考学习计划、冲刺学习计划

定期干货总结

新旧教材对比、思维导图（管理+法规）
真题汇编（近5年）

考前资料

考点速记手册、考前冲刺卷

超值服务包含

报名协助
AI智能督学
学习规划指导
班级交流群
考试重要节点短信提醒
多端学习，支持离线
学习报告

课程保障

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监理工程师单科课表

超值课程，科学搭配

考点特训班
教材精讲班

科目名称

授课老师

预计课时

价格

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概论法规

李轻舟

5课时

200/科

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合同管理

王硕男

5课时

200/科

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目标控制（土建）

刘洪勃

5课时

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目标控制（交通）

张林娜、孙媛媛

5课时

200/科

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目标控制（水利）

陈灵利

5课时

200/科

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案例分析（土建）

张源江

5课时

200/科

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案例分析（交通）

田劭楠

5课时

200/科

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案例分析（水利）

王欣

5课时

200/科

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科目名称

授课老师

预计课时

价格

报名
概论法规22

李轻舟

20课时

299/科

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合同管理

王硕男

20课时

299/科

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目标控制（土建）

刘洪勃

20课时

299/科

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目标控制（交通）

张林娜、孙媛媛

20课时

299/科

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目标控制（水利）

陈灵利

20课时

299/科

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案例分析（土建）

张源江

20课时

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案例分析（交通）

田劭楠

20课时

299/科

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案例分析（水利）

王欣

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课程师资介绍

严选师资团队

王欣案例分析（水利）

讲师资料

有多年培训注册类资格考试的经验，条理清晰，认真严谨，风趣幽默。

授课特点

擅于将复杂问题通俗处理，通过对知识点的化繁为简，帮助考生快速理解记忆。

李轻舟概论法规

讲师资料

注册执业资格考试资深名师。主讲课程有建工类、管理、经济等课程；拥有丰富的教学经验。

授课特点

授课风趣幽默、引人入胜，善于以举例和类比的手段，在潜移默化间让学员掌握知识点。

刘洪勃目标控制（土建）

讲师资料

担任多年教育公司建筑事业部产品负责人，授课贴近现场，紧扣大纲，重点突出，针对性强；讲解通俗易懂，氛围轻松。

授课特点

讲授中尤其注重对知识的总结和学习方法的传授，对考生的学习能起到事半功倍的效果。

张源江案例分析(土建)

讲师资料

资深注册执业资格考试名师，一级建造师全方位从业经验。活力四射、通俗简洁、内容精炼、总结到位。

授课特点

授课思路清晰、剖析考点稳、准，能帮助学员在最短时间内提高得分率。擅长案例分析课程的讲解，助力学员顺利通关，广受好评！

陈灵利目标控制（水利）

讲师资料

多年高校任校经验，理论知识扎实。

授课特点

善于归纳总结，对比分析，讲课思路清晰，通俗易懂。

孙媛媛目标控制（交通）

讲师资料

长期从事道路桥梁的教学与科研工作，参加对外技术服务。

授课特点

擅长归纳总结，授课重点突出，知识点通俗易懂，课堂气氛活跃，善于调动学员积极性，被学员称为“女神讲师”。

田劭楠案例分析（交通）

讲师资料

善于联系工程现场实际授课，以学员的角度出发善于生活举例，利用工程实际情况与工程实例解决学员痛点问题，注重学员感受。

授课特点

颇受学员喜爱，讲课考点精准、考试脉络分明，重理论、重方法。

王硕男科目：合同管理

讲师资料

八年建筑结构可靠性检测鉴定工作，长期奔波在施工现场第一线，具有丰富的现场管理工作经验。

授课特点

组织参与一级建造师，二级建造师及安全工程师等考试专项资料研发工作，能够把“教”与“学”的环节完美结合，善于用朴实诙谐的语言和实例，让枯燥乏味的知识点变得生动有趣，便于考生理解记忆。对于基础知识比较薄弱的考生有较大的帮助。

张林娜目标控制（交通）

讲师资料

有数年工程类相关工作经验，现从事工程类考试的辅导教学工作。

授课特点

授课风趣，讲义内容直观，授课过程强调学习要思考“是什么”、“ 为什么”、“ 怎么考”。通过“反问”引导学员动脑动手学习，深受学员好评。

王欣案例分析（水利）
李轻舟科目：概论法规
刘洪勃目标控制（土建）
张源江案例分析(土建)
陈灵利目标控制（水利）
孙媛媛目标控制（交通）
田劭楠案例分析（交通）
王硕男科目：合同管理
张林娜目标控制（交通）

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01

报考条件 APPLICATION REQUIREMENTS

具备下列条件之一者，可以申请参加监理工程师职业资格考试：具有各工程大类专业大学专科学历(或高等职业教育)，从事工程施工、监理、设计等业务工作满6年。
02

政策变化 POLICY CHANGES

监理工程师改革政策，主要变化如下：1、取消了原来大专学历须有工程技术或工程经济专业中级职务中级职称；2、针对报考专业变化较大，专业范围放宽，只要专科以上非工程专业人员也能报考。
03

发展方向 DEVELOPMENT DIRECTION

取得资格证书的人员，应当受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价资讯等一项或者多项资质的单位，经注册后方可从事相应的执业活动。