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机电工程
项目部与人员驻地生活直接相关的协调机构不包括（）。
发布时间：2023年09月12日 09:00
中迅网校
阅读量：2285
项目部与人员驻地生活直接相关的协调机构不包括（）。
A
工程所在地的行政机构
B
特种设备安全监督机构
C
工程所在地的公安机构
D
工程所在地的医疗机构
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参考答案：
B
参考解析：
暂无
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某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。台同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行审批。钢结构屋架为桁架，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t气车吊和50t气车吊各一台。根据现场的作业条件，60t吊车最大吊装能力为15.7t，50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。施工过程中发生了如下事件：事件一：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其它检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。问题：1.除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程？专项方案实施前应由哪些人审核签字？2.通过计算吊装荷载，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行？3.事件二中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确？说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作？4.针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进？
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某厂的机电安装工程由A安装公司承包施工,土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订了施工合同。合同约定:A安装公司负责工程设备和材料的采购,合同工期为215天(3月1日到9月30日),工程提前1d奖励2万元,延误1d罚款2万元。合同签订后,A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等,并经建设单位批准。合同实施过程中发生如下事件：1.A安装公司项目部进场后,因B建筑公司的原因,土建工程延期10天交付给安装公司项目部,使得A安装公司项目部的开工事件延后了10d。2.因供货厂家原因,订货的不锈钢阀门延期15天送达到施工现场。A安装公司项目部对阀门进行了外观检查、阀体完好,开启灵活,准备用于工程管道安装,被监理工程师叫停,要求对不锈钢阀门进行试验。项目部对不锈钢阀门进行了试验,试验全部合格。3.监理工程师发现:A安装公司项目部已经开始压力管道的安装,但未向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行了整改,并向本市特种设备安全监督部门书面告知。因以上时间造成工期延误,A安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔,要求增加工期25d。项目部采取了技术措施,施工人员加班加点赶工期,使得机电安装工程在10月4日完成。该机电安装工程完工后,建设单位在10月4日未经工程验收就擅自投入使用,在使用3d发现不轿钢管道焊缝渗漏严重。建设单位要求项目部进行返工抢修,项目部抢修后,经再次试运转检验合格,在10月11日后重新投用。【问题】1、送达施工现场的不锈钢阀门应进行哪些试验?给出不锈钢阀门试验介质的要求?2、施工单位在压力试验前未履行“书面告知”手续,可受到哪些行政处罚?3、A安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款?金额是多少万元?说明理由。4、该工程的保修期从何日起算?写出工程保修的工作程序?
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中南安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调、建筑给水排水、建筑电气和消防等工程。安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有:各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制了施工组织设计并报安装公司审批，安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性试验;风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光试验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管的试验与检测项目不全，要求项目部完善试验与检测项目。通风空调的风管和配件安装后，监理工程师在检查中，发现风管及配件安装(如图lH420064-2所示)不符合规范要求，要求项目部整改。通风空调工程安装、试验调整合格，在试运行验收中，部分房间的风机盘管有滴水现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。中南安装公司在向建设单位递交工程竣工验收报告时，向建设单位出具了质量保修书。问题：1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施?2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测?3.指出图lH420064-2中的风管及配件安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。4.在试运行验收中，需返工的是哪个分项工程?写出其合格的技术要求。5.根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在正常使用条件下的最低保修期限规定的内容是什么?
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