【案例6】背景：<br>某公路工程交通安全设施包括交通标志、交通标线、护栏、突起路标、隔离栅、里程碑等。监理单位和施工单位按合同要求进场开始工作。施工过程中发生了以下事件：事件1：该交通安全设施施工合同工期300天，总监理工程师批准的施工进度<br><img src="http://stk-app.oss-cn-zhangjiakou.aliyuncs.com/questionBank/www/sutikuQuestionBank/uploadImg/upload/6f0f505938844141add39015ea584225.png" style="width: 645px;"><br>【问题】1.针对事件1：（1）给出交通安全设施施工进度网络图的关键线路和计划工期。<br>（2）分别计算F和G工作的最迟开始时间、总时差和自由时差？

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【案例6】背景：某公路工程交通安全设施包括交通标志、交通标线、护栏、突起路标、隔离栅、里程碑等。监理单位和施工单位按合同要求进场开始工作。施工过程中发生了以下事件：事件1：该交通安全设施施工合同工期300天，总监理工程师批准的施工进度【问题】1.针对事件1：（1）给出交通安全设施施工进度网络图的关键线路和计划工期。（2）分别计算F和G工作的最迟开始时间、总时差和自由时差？

发布时间：2024年04月22日 09:00 中迅网校阅读量：278

【案例6】背景：
某公路工程交通安全设施包括交通标志、交通标线、护栏、突起路标、隔离栅、里程碑等。监理单位和施工单位按合同要求进场开始工作。施工过程中发生了以下事件：事件1：该交通安全设施施工合同工期300天，总监理工程师批准的施工进度

【问题】1.针对事件1：（1）给出交通安全设施施工进度网络图的关键线路和计划工期。
（2）分别计算F和G工作的最迟开始时间、总时差和自由时差？

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上一题：【案例5】背景：某高速公路施工项目第6合同段路线全长8.4km，合同工期为30个月，发包人与A监理公司签订了监理合同，发包人与B公司签订了施工合同，在施工过程中，发生如下事件：事件1：B公司对某一分项工程编制了双代号网络图，如下图所示。该分项工程施工的计划时间、最短时间及各工作计划时间每缩短一天增加的工程费用（费用斜率）基本信息如下表所示。监理工程师审查后认为，按网络图显示的该分项工程进度计划不能满足总体进度计划的要求，要求施工单位将双代号网络图进行工期与费用优化，将该分项工程进度计划缩短到120天，以满足总体进度计划的要求。【问题】事件1中，应压缩哪些工作的工作时间？分别应压缩多少天？增加的工程费用是多少？（分步骤回答）下一题：【案例7】背景：某公路工程项目第8施工合同段，发包人与承包人于2022年5月8日签订了施工合同，约定合同价为18816万元（不含税金），合同工期800天；合同价中的管理费以直接费为计算基数，管理费率为12%，利润为5%。在施工过程中发生如下事件：事件1：该工程的关键线路上发生了以下工期延误事件：（1）由于建设单位征地拆迁不到位，不能提供施工场地，工程于2022年7月27日至8月2日停工；某分项工程的图纸延误导致施工单位于2002年8月29日至9月7日停工。（2）由于施工单位原因，原计划于2022年8月6月上午8：00到场的主要施工机械直到2022年8月26月上午8：00才到场。（3）另一分项工程基础施工时，发现一座清代早期古墓，因考古发掘，于2022年8月3月至8月5日停工。该地已于2022年8月24日至8月28日遭遇30年一遇的暴雨。在发生上述工期延误事件后，施工单位按合同规定的程序向建设单位提出了工期和费用索赔申请，经双方索赔申请，经双方协商一致，索赔费用按实际损失计算，工期延误导致的管理费补偿按合同工期每天平均分摊的方法计算。【问题】针对上述事件：分别应予批准的工期延长时间为多少天？说明理由