【案例9】背景:某桥梁建设工程项目,业主与A监理公司签订了委托监理合同,与B路桥公司签订了施工承包合同。A监理公司任命了总监理工程师,建立了项目监理组织机构,编制了监理实施细则,并在开工前审查了承包人的施工方案。事件1:承包人为抢工程进度,在一个桥墩扩大基础的钢筋绑扎安装完成后马上派质检工程师到监理办公室请负责该项目的专业监理工程师到场进行钢筋检查验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现钢筋焊接接头、钢筋间距和保护层等方面不符合设计和规范要求,随即口头指示承包人整改。事件2:承包人在自购钢筋进场之前按要求向试验监理工程师提交了合格证和自检试验资料,试验工程师按规定的频率进行了取样试验,结果合格。同意该批钢筋进场使用;但在钢筋绑扎安装验收时,发现承包人未做钢筋焊接试验,故专业监理工程师责令承包人在监理人员见证下取样送检,最终确定该批钢筋不合格。监理工程师随即下发不合格指令,要求承包人拆除不合格钢筋,并重置,同时上报了业主。承包人以本批钢筋已经监理人员验收为由,不同意拆除,并提出若拆除返工,应延长工期5天、补偿直接损失5万元的索赔要求。业主得知此事后,认为监理工程师有责任,要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主的损失5000元。【问题】1.事件1中:(1)如此进行钢筋检查验收,在程序上有何不妥?正确的程序是什么?2.事件2中:(1)监理单位是否应承担质量责任?为什么?(2)承包人是否承担质量责任?为什么?(3)业主对监理单位提出赔偿要求是否合理?为什么?(4)监理工程师对承包人的索赔应如何处理?为什么?
发布时间:2024年04月18日 16:11 中迅网校 阅读量:15

【案例9】背景:
某桥梁建设工程项目,业主与A监理公司签订了委托监理合同,与B路桥公司签订了施工承包合同。A监理公司任命了总监理工程师,建立了项目监理组织机构,编制了监理实施细则,并在开工前审查了承包人的施工方案。
事件1:承包人为抢工程进度,在一个桥墩扩大基础的钢筋绑扎安装完成后马上派质检工程师到监理办公室请负责该项目的专业监理工程师到场进行钢筋检查验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现钢筋焊接接头、钢筋间距和保护层等方面不符合设计和规范要求,随即口头指示承包人整改。
事件2:承包人在自购钢筋进场之前按要求向试验监理工程师提交了合格证和自检试验资料,试验工程师按规定的频率进行了取样试验,结果合格。同意该批钢筋进场使用;但在钢筋绑扎安装验收时,发现承包人未做钢筋焊接试验,故专业监理工程师责令承包人在监理人员见证下取样送检,最终确定该批钢筋不合格。
监理工程师随即下发不合格指令,要求承包人拆除不合格钢筋,并重置,同时上报了业主。承包人以本批钢筋已经监理人员验收为由,不同意拆除,并提出若拆除返工,应延长工期5天、补偿直接损失5万元的索赔要求。业主得知此事后,认为监理工程师有责任,要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主的损失5000元。
【问题】1.事件1中:(1)如此进行钢筋检查验收,在程序上有何不妥?正确的程序是什么?
2.事件2中:
(1)监理单位是否应承担质量责任?为什么?
(2)承包人是否承担质量责任?为什么?
(3)业主对监理单位提出赔偿要求是否合理?为什么?
(4)监理工程师对承包人的索赔应如何处理?为什么?

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上一题:【案例8】背景:某港口工程,业主按公开招标方式选定承包人。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2019年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家投标人参加投标,乙投标人于11月3日方提交投标保证金。11月2日由招标办主持举行了开标会,但本次招标由于招标人原因导致招标失败。业主重新招标后确定甲投标人中标,并签订了施工合同。施工开始后,业主要求提前竣工,并与甲承包人协商签订了书面协议,表明了甲承包人为保施工质量采取的措施和业主应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故,经调查组技术鉴定,认为是甲承包人为赶工拆模过早,混凝土强度不足造成。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失48万元。【问题】1.监理单位在施工期的质量控制工作除了工程质量事故调查处理外,还包括哪些?2.上述质量事故的技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?3.上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作?4.指出该工程招投标过程中的不妥之处,并说明理由。 下一题:【案例10】背景:某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。竣工验收时,总承包单位完成了白查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。【问题】1.建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。2.指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。
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