【案例19】背景:某高速公路收费站机电项目,在项目实施过程中发生以下事件:事件1:在机电施工准备阶段,前一天下大雨,第二天监理、承包人组织对全路段房建、管线缺陷进行考察,在考察了4个收费站后监理工程师赶到现场,承包人用数字万用表对各处机房联合接地母线端子进行了测量,发现接地电阻有两处大于1Ω,其余均不大于1Ω。监理工程师审核后要求机电承包人对不符合要求的两处进行改造,费用由机电承包人承担。其余房建提供的联合接地母线端子都符合要求。同时机电承包人申请了一笔通信管道试通试压费用,监理工程师审核后批准了这一笔费用。事件2:钢筋混凝土基础上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划,进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备完装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。【问题】1.事件1中:(1)承包人及监理工程师存在哪些问题?为什么?(2)该如何进行考察及审核承包人的申请?2.事件2中:(1)安装单位的损失应由谁负责?为什么?(2)安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理?
发布时间:2024年04月18日 16:11 中迅网校 阅读量:267

【案例19】背景:
某高速公路收费站机电项目,在项目实施过程中发生以下事件:
事件1:在机电施工准备阶段,前一天下大雨,第二天监理、承包人组织对全路段房建、管线缺陷进行考察,在考察了4个收费站后监理工程师赶到现场,承包人用数字万用表对各处机房联合接地母线端子进行了测量,发现接地电阻有两处大于1Ω,其余均不大于1Ω。监理工程师审核后要求机电承包人对不符合要求的两处进行改造,费用由机电承包人承担。其余房建提供的联合接地母线端子都符合要求。同时机电承包人申请了一笔通信管道试通试压费用,监理工程师审核后批准了这一笔费用。
事件2:钢筋混凝土基础上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划,进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备完装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。
【问题】1.事件1中:
(1)承包人及监理工程师存在哪些问题?为什么?
(2)该如何进行考察及审核承包人的申请?
2.事件2中:
(1)安装单位的损失应由谁负责?为什么?
(2)安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理?

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上一题:【案例18】背景:某高速公路一座跨线桥全长77.32m,上部构造为(20+32+20)m预应力混凝土现浇箱梁。施工单位拟采用满布支架法进行施工,支架最高点离地面为10.5m。事件1:2011年7月15日,驻地监理工程师在审查该桥施工方案时,要求施工单位对支架施工单独编制专项安全施工方案,并组织专家对方案进行论证审查后再报送驻地办。事件2:由于时间仓促,临近雨季,施工单位随即于7月16日开始支架施工。他们将另一项目中的支架施工方案(此方案支架最高点离地面为7.3m)仅修改了相关数据,但未进行专门验算,就于7月18日邀请三位专家进行了论证。专家提出应加强支架基础临时排水等五个问题。施工单位技术员根据自己记录的专家发言对方案进行了修改。项目经理审查后立即报送驻地监理工程师。驻地监理工程师审查后,于当日同意按此方案实施。【问题】1.针对以上事件,请分析驻地监理工程师的处理方式是否正确,并说明理由。2.驻地监理工程师在审查专项安全施工方案时应注意哪些问题? 下一题:【案例20】背景:某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商。在制定监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构,并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;监理范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。【问题】1.监理规划和监理实施细则的编制负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中,哪些项目不应编入监理规划?2.监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时,应注意什么?3.业主最终采纳了监理公司的建议,将投资控制任务也委托给了该公司,这说明了什么?4.该项目的监理机构应采用什么结构形式,为什么?5.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥,为什么?6.业主直接将监理任务委托给该监理公司,是否符合规定?
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