【案例5】背景资料：
某堤防工程，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标条件》（2009年版）签订了施工承包合同。合同约定：（1）合同总价1500万，工程预付款为签约合同价的10%；当工程进度款累计达到签约合同价的50%时，从当月开始，在3个月内平均扣回；（2）开工时间为2019年1月1日，工程进度款按月支付；（3）由于设计变更，当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量20%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任。
经监理机构批准的施工进度计划如下图所示。（每月按30天计）

工程开工前，承包人按要求向监理人提交了开工报审表，并做好开工前的准备，工程如期开工。在施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于突降暴雨导致山体滑坡，机械设备无法按时进入场地，B工作推迟3天开始，D工作推迟8天开始；
事件二：H工作为土方填筑，施工中出现设计变更，导致H工作工程量达到工程量清单估算工程量的125%，实际持续时间为50天。
事件三：截至2019年3月底，累计完成合同金额为720万元；监理人确认的2019年4月份已实施工程价款为300万元。
【问题】
1.计算计划总工期，指出关键线路。
2.分别指出事件一、事件二对工期的影响。
3.分别指出事件一、事件二承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。