【案例6】背景资料：
某施工单位中标东北地区一水闸工程，此工程主要包括闸门的安装，闸底板的修护，周围翼墙的重建、工作桥和交通桥的施工、启闭机安装等工作。双方合同约定施工总工期为11个月，从2017年6月1日至2018年4月30日。工程所在地主汛期为7月～9月。
在工程进行过程中，发生如下事件：
事件1：项目法人在工程确定后，组织相关单位进行了工程项目划分。划分完成后，项目法人委托施工单位在主体工程开工前将项目划分表及说明书报省级水行政主管部门进行确认。
事件2：施工现场进场一批钢筋，施工单位和监理单位在进行检验时，发现钢筋的标牌上只有生产厂家、生产日期和尺寸。抽取4根钢筋进行检验，检验结果不合格，继续抽取8根钢筋，检验结果仍不合格。因工程需求紧急，在得到监理单位同意的情况下，施工单位对剩余钢筋全部进行了检验，找出了质量符合要求的钢筋留在现场备用。
事件3：施工单位在进行闸墩浇筑的过程中，因浇筑工艺未控制到位，导致闸墩出现明显裂缝，无法使用。施工单位遂将闸墩拆除重新施工，延误工期1个月，造成直接经济损失300万元。事故发生后，项目法人组织相关单位制定了处理方案，并报上级主管部门备案。
事件4：水闸的上游连接段划分为一个分部工程，包括20个单元工程。经质量检验，20个单元工程质量全部合格，其中16个单元工程质量优良；主要单元工程共有10个，达到优良的有8个。该分部工程施工中未发生质量事故。
【问题】
1.指出事件1中相关单位主要包括哪些单位？并指出事件1的不妥之处，说明正确做法。
2.列举三项事件2中钢筋标牌上还应包括的信息。指出施工单位的做法是否正确？若不正确，说明正确做法。
3.指出事件3中质量事故的等级。并说明此事故发生后项目法人的做法是否正确？若正确，请说明理由。若不正确，请指出正确的做法。
4.根据事件4，指出该分部工程的质量等级，并说明理由。