当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时,调整方法主要有()。
压缩某些工作的持续时间来缩短工期
调整资源配置
调整施工方法
改变某些工作的逻辑关系来缩短工期
组织未完工作顺序作业
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时,调整方法主要有两种:一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中,可根据具体情况选用上述方法或综合应用上述方法调整施工进度计划。
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