【案例题5】某实施监理工程,招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m³。投标文件综合单价分析表显示:人工单价100元/工日,人工消耗量0.40工日/m³;材料费单价275元/m³;机械台班消耗量0.025台班/m³,机械台班单价1200元/台班。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价,其中,措施费为直接工程费的5%,间接费费率为10%,利润率为8%,综合计税系数为3.41%,施工合同约定,实际工程量超过清单工程量15%时,混凝土全费用综合单价调整为420元/m³。施工过程中发生如下事件:事件1:基础混凝土浇筑时局部漏振,造成混凝土质量缺陷,专业监理工程师发现后要求施工单位返工,施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m³,发生拆除费用3万元,并重新进行了浇筑。事件2:主体结构施工时,建设单位提出改变使用功能,使该工程的混凝土工程量增加到2600m³。施工单位收到变更后的设计图纸时,变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m³混凝土需要拆除,发生拆除费用5.3万元。问题:1.计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。2.事件1中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。事件2中,该工程混凝土工程量增加到2600m³,对应的工程结算价款是多少万元?3.事件2中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。4.计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)
发布时间:2020年04月29日 18:29 中迅网校 阅读量:732

【案例题5】某实施监理工程,招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m³。投标文件综合单价分析表显示:人工单价100元/工日,人工消耗量0.40工日/m³;材料费单价275元/m³;机械台班消耗量0.025台班/m³,机械台班单价1200元/台班。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价,其中,措施费为直接工程费的5%,间接费费率为10%,利润率为8%,综合计税系数为3.41%,施工合同约定,实际工程量超过清单工程量15%时,混凝土全费用综合单价调整为420元/m³。施工过程中发生如下事件:事件1:基础混凝土浇筑时局部漏振,造成混凝土质量缺陷,专业监理工程师发现后要求施工单位返工,施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m³,发生拆除费用3万元,并重新进行了浇筑。事件2:主体结构施工时,建设单位提出改变使用功能,使该工程的混凝土工程量增加到2600m³。施工单位收到变更后的设计图纸时,变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m³混凝土需要拆除,发生拆除费用5.3万元。问题:1.计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。2.事件1中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。事件2中,该工程混凝土工程量增加到2600m³,对应的工程结算价款是多少万元?3.事件2中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。4.计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)

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上一题:【案例题4】某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料,专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件之后即通知施工单位同意分包单位进场施工。事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,立即进行了处理。事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题。经分析,有下列原因:①现场施工人员未经培训;②浇筑顺序不当;③振捣器性能不稳定;④雨天进行钢筋焊接;⑤施工场地狭窄;⑥钢筋锈蚀严重。事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生后,总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后,出具了事故调查报告。项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。问题:1.指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。2.专业监理工程师应如何处理事件2?3.将项目监理机构针对事件3分析的①~⑥项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。4.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。 下一题:【案例题6】某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图2011-6-1所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。施工过程中发生如下事件:事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工申请,总监理工程师审核后给予书面回复。事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。问题:1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。2.根据《建设工程监理规范》GB50319-2000,该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》?3.针对图6-1所示的施工进度计划,确定该施工进度的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及今后工作的影响。此时,预计总工期延长多少天?5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?
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