【案例题5】某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下问题： (1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋闲难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 (2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 (3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 (4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 (5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200㎡的防水工程。 (6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 问题： 以上几个问题监理工程师应如何进行处理？

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【案例题5】某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下问题：(1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋闲难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。(2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。(3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200㎡的防水工程。(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。问题：以上几个问题监理工程师应如何进行处理？

发布时间：2020年04月29日 21:32 中迅网校阅读量：1194

【案例题5】某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下问题：
(1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋闲难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
(2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
(3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200㎡的防水工程。
(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
问题：
以上几个问题监理工程师应如何进行处理？

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参考答案：

(1)对问题(1)监理工程师应下《工程暂停令》,因为属于未经监理工程师审查同意而擅自变更设计的情况。组织设计和施工单位共同研究处理方案,如经设计核算不需变更设计,可不做处理；如需变更设计,指令施工单位按变更后的图样,编制施工方案,审核其施工方案,监督施工单位按图施工,检查并验收后下《复工令》。
(2)对问题(2)总监理工程师应下《工程暂停令》,因为属于已发生质量缺陷或问题,如不停工则质量缺陷或问题会继续发展的情况。组织施工单位检查胀模的原因,指示施工单位提出技术处理方案,审核技术处理方案,并监督施工单位按技术处理方案实施处理,处理后检查验收,验收合格后下《复工令》。
(3)对问题(3)总监理工程师下《工程暂停令》,因为属于隐蔽工程作业未经依法查验确认合格而擅自封闭的情况。下令拆除封闭模板,使其满足检查要求,经监理工程师检查若合格,可下《复工令》：若不合格,则指令施工单位整改,整改合格验收后,再指令复工。
(4)对问题(4)总监理工程师下《工程暂停令》,因为属于隐蔽工程作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭的情况。组织进行隐蔽工程检查（可用扫描仪扫描等方法）,若隐检合格,下达《复工令》；若隐检不合格,指令返工以及按新的技术处理方案施工,并进行监督,最后验收,验收合格后下《复工令》。
(5)对问题(5)总监理工程师下《工程暂停令》,因为属于擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工情况。对分包单位的资质进行审查,主要审查分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力,对分包单位还应进行调查。若以上工作审查合格,允许分包单位继续施工；若审查不合格,指令分包单位立即退场。无论审查合格与否,均应对已施工完毕的200㎡防水工程进行质量检查。检查合格验收,若不合格施工单位返工。
(6)对问题(6)应通知该电焊工立即停止作业,因为属于未经技术资质审查的人员或不合格人进入现场施工情况。检查其技术资格证,若检查认可,可继续施工操作,若无资格证,不得再进行电焊操作,对其完成的焊接部分进行质量检查,检查合格则验收,检查不合格,应责令施工单位返工。

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下一题：【案例1】背景：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：（1）明确各级目标控制人员职责；（2）审查施工组织设计；（3）处理工程索赔；（4）按月编制已完工程量统计表。事件3：工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章：（1）《施工组织设计/（专项）施方案报审表》；（2）《工程开工报审表》；（3）《监理报告》；（4）《工程材料、构配件、设备报审表》；（5）《工程开工令》；（6）《工程暂停令》。【问题】1.针对事件1，指出项目监理机构采用的是什么组织形式？该组织形式有哪些优缺点？2.针对事件2，逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种？3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。4.针对事件4，依据《建设工程监理规范》，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。