【案例题5】某建设监理公司近几年监理业绩持续下滑,项目管理比较混乱,该公司监理的某项目出现了一次重大安全生产事故,因此受到了停业整顿3个月的处罚。经过一段时间的停业整顿后,经主管部门批准企业重新开始营业。最近,通过投标竞争取得了某项目的监理业务。监理合同签订后,总监理工程师组建了项目监理机构,编制了监理规划,要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合,按控制流程图1-2进行控制。在监理规划中,重点提出了质量目标的控制措施,内容如下:①熟悉质量控制依据;②确定质量控制要点,落实质量控制手段;③完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;④对不符合合同质量要求的,拒绝签发付款证书;⑤审查承包单位的施工组织设计,同时提出了项目监理规划编写的几点要求。问题:1.简述施工阶段建设工程安全监理的主要工作程序。为了切实落实监理单位的安全生产监理责任,应做好哪方面的工作?2.控制流程的内容有哪些不妥之处?为什么?3.请绘出目标控制(被动)流程框图。要做到主动控制与被动控制相结合,关键在于处理哪几个方面?4.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述质量目标控制措施各属于哪一种措施?5.上述质量目标控制措施,哪些属于被动控制措施?哪些属于主动控制措施?
发布时间:2020年04月30日 19:00 中迅网校 阅读量:1230

【案例题5】某建设监理公司近几年监理业绩持续下滑,项目管理比较混乱,该公司监理的某
项目出现了一次重大安全生产事故,因此受到了停业整顿3个月的处罚。经过一段时间的停业整顿后,经主管部门批准企业重新开始营业。最近,通过投标竞争取得了某项目的监理业务。监理合同签订后,总监理工程师组建了项目监理机构,编制了监理规划,要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合,按控制流程图1-2进行控制。

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在监理规划中,重点提出了质量目标的控制措施,内容如下:①熟悉质量控制依据;②确定质量控制要点,落实质量控制手段;③完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;④对不符合合同质量要求的,拒绝签发付款证书;⑤审查承包单位的施工组织设计,同时提出了项目监理规划编写的几点要求。
问题:
1.简述施工阶段建设工程安全监理的主要工作程序。为了切实落实监理单位的安全生产监理责任,应做好哪方面的工作?
2.控制流程的内容有哪些不妥之处?为什么?
3.请绘出目标控制(被动)流程框图。要做到主动控制与被动控制相结合,关键在于处理哪几个方面?
4.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述质量目标控制措施各属于哪一种措施?
5.上述质量目标控制措施,哪些属于被动控制措施?哪些属于主动控制措施?

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下一题:【案例1】背景:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:为保证总监理工程师统一指挥,同时又能发挥职能部门业务指导作用,监理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组,此外,还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2:为有效控制项目目标,项目监理机构拟采取下列措施:(1)明确各级目标控制人员职责;(2)审查施工组织设计;(3)处理工程索赔;(4)按月编制已完工程量统计表。事件3:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4:总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章:(1)《施工组织设计/(专项)施方案报审表》;(2)《工程开工报审表》;(3)《监理报告》;(4)《工程材料、构配件、设备报审表》;(5)《工程开工令》;(6)《工程暂停令》。【问题】1.针对事件1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点?2.针对事件2,逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种?3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,逐项指出总监理工程师的要求是否正确。
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