【案例题26】某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图5-6所示(单位:天)。问题:1.施工过程中,在法律、法规、规章和技术标准、投标文件、设计变更通知、监理合同、资源配置、设计合同等中,哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据?2.请计算上述网络计划的工期,并写出关键线路。3.施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天,C工作延误2天,施工单位为此要求延长工期5天。施工单位的要求是否合理?为什么?4.简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。
发布时间:2020年04月30日 14:54 中迅网校 阅读量:1169

【案例题26】某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图5-6所示(单位:天)。20140426041959219.jpg

问题:
1.施工过程中,在法律、法规、规章和技术标准、投标文件、设计变更通知、监理合同、资源配置、设计合同等中,哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据?
2.请计算上述网络计划的工期,并写出关键线路。
3.施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天,C工作延误2天,施工单位为此要求延长工期5天。施工单位的要求是否合理?为什么?
4.简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。

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下一题:【案例1】背景:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:为保证总监理工程师统一指挥,同时又能发挥职能部门业务指导作用,监理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组,此外,还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2:为有效控制项目目标,项目监理机构拟采取下列措施:(1)明确各级目标控制人员职责;(2)审查施工组织设计;(3)处理工程索赔;(4)按月编制已完工程量统计表。事件3:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4:总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章:(1)《施工组织设计/(专项)施方案报审表》;(2)《工程开工报审表》;(3)《监理报告》;(4)《工程材料、构配件、设备报审表》;(5)《工程开工令》;(6)《工程暂停令》。【问题】1.针对事件1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点?2.针对事件2,逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种?3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,逐项指出总监理工程师的要求是否正确。
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