2.现场管理缺少的岗位职责和工作程序：①安全总监(专职安全监督员)在现场经理的直接领导下负责项目安全生产工作的监督管理。②项目技术负责人：对项目的安全生产负技术责任③施工员：是所管辖区域范圈内安全生产第一负责人，对辖区的安全生产负直接领导责任，向班组、施工队进行书面安全技术交底，履行签字手续：对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业：经常检査辖区内作业环境、设备、安全防护设施以及重点特殊部位施工的安全状况，发现问题及时纠正解决。④资料员：负责档案及技术资料管理。⑤分包单位负责人：是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。⑥班组长：是本班组安全生产第一责任人，负责执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。⑦仓库管理员、会计、保安员等。

3.喷射混凝土掺量实验要确定的指标：混凝土凝结时间、喷射层。

4.现场职业病防治措施应该增加内容：①粉尘：口罩、洒水、除尘设备②有毒有害气体：通风换气装置、防护检测③辐射、热危害：防护装置及隔热、防暴、降温设施④噪声及振动：隔音板，耳塞⑤电焊：休假、劳保⑥光污染：防光板、照明设施⑦矽肺等本项目特有的其他风险

5.城建档案馆不会接收总包、分包分别提交的预验收资料。因为不符合有关规定。正确做法：应由建设单位同意提交。总承包项目施工资料汇集、整理的原则：①由总承包单位负责汇集整理所有有关施工资料②分包单位应主动向总承包单位移交有关施工资料③资料应随施工进度及时整理，所需表格应按有关法规的规定认真填写④应该及时移交给建设单位。