施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。
明确各项管理工作的流程
落实各工作部门的具体人员
详细分解项目实施各阶段的工作
检查各项管理工作的执行情况
8版教材P22本题考核的是编制项目管理任务分工表的准备工作。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
分享到: