任命项目经理,组建项目部
落实项目建设资金
编制和报批项目可行性研究报告
进行项目策划,编制项目计划
实施项目运行管理
8版教材36页工程总承包项目管理的主要内容有:(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。
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