施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。
项目各参与方
项目经理
企业内部各部门
企业内部各工作人员
项目各职能主管工作部门
8版教材P22本题考核的是工作任务分工表的编制。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。答案选BE为何不选C：注意，C是企业，可是项目管理任务分工表是对项目的分工
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