编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
绘制工作流程图
明确项目管理工作部门的工作任务
确定项目组织结构
进行项目管理任务的详细分解
8版教材P22原文是：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。故选D
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