项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表、各自的项目管理职能分工表。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。