【案例题3】背景

某依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选定施工单位，有A、B、C、D、E、F、G七家施工单位通过了资格预审。实施过程中发生如下事件:

事件1:在设计评标委员会组成方案时，建设单位提出:评标委员会由7人组成；建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员另指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。

事件2:施工招标文件规定，9月17日上午9:00开标，投标保证金为75万元。开标时经核查发现:①D单位的投标保证金分两次交纳，分别是9月16日交纳70万元，9月17日9:05交纳5万元；②F单位投标文件的密封破损；③G单位委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章。

事件3:开标后，B单位向招标人递交了投标报价修正函，将原投标报价降低265.32万元。招标人接收后要求评标委员会据此评标。

事件4∶开工前，施工单位向建设单位报送了工程开工报审表及相关资料。项目监理机构审查后认为:征地拆迁工作满足工程进度需要；施工单位现场管理及施工人员已到位，现场质量、安全生产管理体系已建立，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。但因其他开工条件尚不具备，总监理工程师未签发工程开工令。

【问题】

 1.针对事件1，指出建设单位所提要求的不妥之处，说明理由。

 2.事件2中，分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效?说明理由。

 3.指出事件3中的不妥之处，说明理由。

 4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

 5.针对事件4，根据《建设工程监理规范》，该工程还应具备哪些条件，总监理工程师方可签发工程开工令。