【案例14】背景：
某港区建造A，B，C三个高桩梁板式泊位，主要有挖泥、预制桩、沉桩、现浇钢筋混凝土桩帽、安装预制钢筋混凝土梁板、现浇钢筋混凝土面层、安装附属设施七个施工过程。业主经招投标委托了监理人和承包人（无分包），施工合同工期为111天，A，B，C三个泊位计划按A→B→C顺序进行流水施工，采用一条打桩船打桩，一条起重船安装流水施工。承包人向监理机构提交了施工组织设计供审核，并做好了开工前的各项准备工作，其中双代号网络进度计划（时间单位：天），如图5-1所示。
【问题】1.从本施工网络计划中各举一例说明网络工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系。本网络计划的关键工作有哪些？
2.应采取什么措施优化起重船的闲置时间？优化后，起重船的共计闲置时间为多少天？
3.承包人编制的双代号网络进度计划是否可行？为什么？起重船安装梁板期间共计闲置时间为多少天？
4.监理工程师在审核施工组织设计时应关注哪些内容？
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