【案例题9】背景资料：<br>总承包项目部在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网络进度计划如下图。在进度计划审查时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及知识产权保护，须由同一专业单位按先后顺序依次完成。项目部对原进度计划进行了调整，以满足逻辑关系。<br><img src="http://stk-app.oss-cn-zhangjiakou.aliyuncs.com/questionBank/www/sutikuQuestionBank/uploadImg/upload/8d439db779564d828134096d5cc1d2df.png" style="width: 382px;"><br>【问题】画出调整后的工程网络计划图，并写出关键线路。（以工作表示，如A→B→C）。调整后的总工期是多少个月？

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【案例题9】背景资料：总承包项目部在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网络进度计划如下图。在进度计划审查时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及知识产权保护，须由同一专业单位按先后顺序依次完成。项目部对原进度计划进行了调整，以满足逻辑关系。【问题】画出调整后的工程网络计划图，并写出关键线路。（以工作表示，如A→B→C）。调整后的总工期是多少个月？

发布时间：2024年05月15日 16:57 中迅网校阅读量：65

【案例题9】背景资料：
总承包项目部在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网络进度计划如下图。在进度计划审查时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及知识产权保护，须由同一专业单位按先后顺序依次完成。项目部对原进度计划进行了调整，以满足逻辑关系。

【问题】画出调整后的工程网络计划图，并写出关键线路。（以工作表示，如A→B→C）。调整后的总工期是多少个月？

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上一题：【案例题8】背景资料：某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月)，并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位施工至D工作时，由业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。【问题】1.指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。2.事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。3.事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。4.指出经调整后网络计划的关键线路，计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。下一题：【案例题10】背景资料：第4个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：（单位：月）【问题】写出实际进度前锋线所涉及各工序的实际进度偏差及对总工期的影响。