进度计划的调整方法:(1)关键工作的调整——本方法是进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一。(2)改变某些工作间的逻辑关系一一此种方法效果明显,但应在允许改变关系的前提之下才能进行。(3)剩余工作重新编制进度计划——当采用其他方法不能解决时,应根据工期要求,将剩余工作重新编制进度计划。(4)非关键工作调整一一为了更充分地利用资源,降低成本,必要时可对非关键工作的时差作适当调整。(5)资源调整——若资源供应发生异常,或某些工作只能由某特殊资源来完成时,应进行资源调整,在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施,资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。