【案例9】背景资料:某机电施工单位总承包一超高层商务楼机电安装工程。承包范围:建筑给水排水、建筑电气、空调通风、消防和电梯工程安装等。工程所需的三联供机组、电梯和自动扶梯等主要设备由建设单位采购。工期为210d,不可延误,每延误一天扣罚5万元人民币。自动扶梯等设备进场验收合格,资料齐全。安装后,某台自动扶梯试运行时,发生机械传动部分质量故障,经检查是某个梯级轴(如下图)制造质量的问题,影响了自动扶梯的安装精度和运行质量,损坏了中间传动环节,经制造厂提供零部件返工返修后,自动扶梯安装试运行合格,但整个工期延误了14d,为此,建设单位扣罚机电施工单位的延误费用,机电施工单位对扣罚的费用提出异议。【问题】1.建设单位扣罚机电施工单位的延误费用是否正确?说明理由。
发布时间:2024年11月07日 16:05 中迅网校 阅读量:17

【案例9】背景资料:
某机电施工单位总承包一超高层商务楼机电安装工程。承包范围:建筑给水排水、建筑电气、空调通风、消防和电梯工程安装等。工程所需的三联供机组、电梯和自动扶梯等主要设备由建设单位采购。工期为210d,不可延误,每延误一天扣罚5万元人民币。
自动扶梯等设备进场验收合格,资料齐全。安装后,某台自动扶梯试运行时,发生机械传动部分质量故障,经检查是某个梯级轴(如下图)制造质量的问题,影响了自动扶梯的安装精度和运行质量,损坏了中间传动环节,经制造厂提供零部件返工返修后,自动扶梯安装试运行合格,但整个工期延误了14d,为此,建设单位扣罚机电施工单位的延误费用,机电施工单位对扣罚的费用提出异议。

【问题】
1.建设单位扣罚机电施工单位的延误费用是否正确?说明理由。

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上一题:【案例8】背景资料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期为7月1日。安装公司和业主签订了工程保修合同。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。安装公司项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司项目部曾多次催促业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到场,影响了工程的施工。7月8日项目经理发出指令停止施工,业主于7月10日才向安装公司项目部支付预付款。安装公司项目经理于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司项目部50人窝工,一批机械设备停置。为此,安装公司向业主提出了费用和工期索赔。费用以人工工资150元/工日、设备租赁费用2000元/d计算。安装公司在装饰工程施工完成后,进行喷淋管道试压,结果一处管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等部分装饰损坏。【问题】1.安装公司只考虑直接损失,不考虑利润,应提出的索赔费用和工期分别是多少? 下一题:【案例10】背景资料:A单位承接了某地铁工程的机电安装任务,工程内容包括:环控、消防、动力照明、通风空调及给水排水等系统的安装,合同约定工期为145天。工程原计划8月15日开工,但由于前期土建施工影响,导致A单位损失了20万元,且实际开工时间为9月5日。A单位向土建单位索赔,遭到拒绝。项目部进场后编制了施工组织设计,对工程进度、质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场狭小空间作业特点,对吊装运输作业危险源进行分析识别,并制定了相应的安全管理措施和应急预案。在施工期间,消防排烟风管采用镀锌钢板法兰连接(如图),监理工程师检查时提出质量整改意见。考虑到前期的施工延误,在工程竣工后还没来得及验收时,建设单位便提前占用了部分地铁工程。安装公司向业主提交了竣工结算文件,业主以工程没有验收且局部存在质量问题为由,拒绝办理竣工结算。【问题】1.土建单位做法是否合理?请说明理由。
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