完善职责分工及有关制度
合理确定合同价
建立多级网络计划体系
正确处理工程索赔事宜
工程进度控制具体措施:1)组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。2)技术措施:建立多级网络计划体系,监控施工单位的实施作业计划。3)经济措施:对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等。4)合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度。
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