【案例题3】某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。施工过程中发生如下事件:事件1:施工单位开挖土方时,因雨季下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供情报的地下管图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7天,为此甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/天)的要求。事件2:为赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按规定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发《工程暂停令》,同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门。后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。事件4:甲施工单位为便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。问题:1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各多少?说明理由。2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确做法。4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。
发布时间:2020年04月29日 18:29 中迅网校 阅读量:1364

【案例题3】某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。施工过程中发生如下事件:事件1:施工单位开挖土方时,因雨季下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供情报的地下管图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7天,为此甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/天)的要求。事件2:为赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按规定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发《工程暂停令》,同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门。后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。事件4:甲施工单位为便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。问题:1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各多少?说明理由。2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确做法。4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。

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上一题:【案例题2】某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件1:招标代理机构提出:评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月,已建工程部分损坏:现场堆放价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场有8人受伤,施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。问题:1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少?(不考虑工程保险情况)。4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担?说明理由。 下一题:【案例题4】某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料,专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件之后即通知施工单位同意分包单位进场施工。事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,立即进行了处理。事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题。经分析,有下列原因:①现场施工人员未经培训;②浇筑顺序不当;③振捣器性能不稳定;④雨天进行钢筋焊接;⑤施工场地狭窄;⑥钢筋锈蚀严重。事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生后,总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后,出具了事故调查报告。项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。问题:1.指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。2.专业监理工程师应如何处理事件2?3.将项目监理机构针对事件3分析的①~⑥项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。4.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。
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