在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。
合同结构图
管理职能分工表
结构分析图
任务分工表
工作流程图
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
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