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模拟试题

【案例1】背景：某地要建设一个大型水库，还包含运行管理楼及永久进场道路及桥梁等附属工程。招标人通过公开招标方式进行施工招标，有4家水利水电工程施工总承包一级及以上资质的企业，均按照招标公告的要求，在购买招标文件同时递交了投标保证金。招标人要求投标人将投标文件的技术部分和商务部分分别密封递交。招标文件中规定采用综合评估法进行评标，具体的评标标准如下：事件1：技术标共40分，其中施工方案20分、施工总工期10分、工程质量6分，资质情况4分。满足招标人总工期要求（30个月）者得6分，每提前1个月加1分，加满至10分为止；自报工程质量合格者得4分，近三年内获大禹奖每项加1分。事件2：商务标共60分。评标基准价为所有有效投标报价平均值。报价得50分，在此基础上，报价比评标基准价每下降1%，加1分（加满至60分为止），每上升1%，扣1分（计算结果保留小数点后两位）。各投标人的有关情况列于下表。【问题】1.如果中标的是三家特级资质企业中的一家，该企业还同时具有公路施工总承包一级资质和市政公用工程施工总承包一级资质，其是否可以承接该项目附属工程的施工总承包业务？请说明理由。2.请计算综合得分，并由此推荐出第一中标候选人。

已有258人浏览2024-04-22
【案例18】背景：某项目，合同总价为1800万元，合同工期为7个月，每月完成的施工产值如下表所示（单位：万元）该工程造价的人工费占22%，材料费占55%，施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为：人工费1.20；材料费1.18；机械费1.10。合同中规定：（1）预付款为合同总价的10%，当累计完成工程款超过合同价的15%时，预付款按月均匀扣回，直至竣工前二个月为止。（2）质保金为合同价的5%，按月从进度款中按比例扣留。（3）监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。【问题】1.本项目预付款为多少？2.每月实际完成施工产值多少？每月结算工程款为多少？3.若本工程因气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔？为什么？

已有283人浏览2024-04-22
【案例3】背景：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1-1所示。事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：（1）建设单位要求暂停施工的；（2）施工单位拒绝项目监理机构管理的；（3）施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括：（1）施工单位违反工程建设强制性标准的；（2）施工存在重大质量、安全事故隐患的。事件3：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：（1）要加强对深基坑工程施工巡视检查；（2）发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。【问题】1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点。2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并写出正确做法。3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提出的具体要求是否妥当并说明理由。4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。

已有287人浏览2024-04-22
【案例31】背景：某工程项目，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2019年5月30日。该投资公司2019年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第3家施工单位于2019年6月2日提交了投标保证金。开标会于2019年6月3日由该省住房城乡建设主管部门领导主持。第4家施工单位开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第5家施工单位中标。投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2010年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2019年8月18日才向乙方得供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。事故2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2019年8月29日进场，但因出租方原因推迟到当月30日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。事故3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。事故4：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。【问题】1.第3家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么？2.第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？3.上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。5.合同约定人工费标准为200元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为120元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。在该工程中，乙方可得到合理的费用索赔有哪几项？费用索赔额是多少？

已有278人浏览2024-04-22
【案例4】背景：某高速公路第12合同段路线全长20km，发包A与某监理公司签订了监理合同，发包人与另一公司签订了施工合同，在施工过程中，发生如下事件：事件1：承包人计划对某一路段的4座盖板涵按甲乙丙丁的顺序组织流水施工，流水节拍见下表。事件2：当年春节开工后不久即受到传染病流行的严重干扰。4个月后疫情得到有效控制，发包人调整计划，要求承包人加快施工进度；由于征地拆迁问题，致使该合同段上有3km无法正常施工，造成了人员、设备的闲置待工。因此承包人对以上问题按程序提出了相关的索赔要求。【问题】1.请计算流水步距和工期（保留计算步骤），绘制横道图。2.承包人及监理单位为加快施工进度应采取哪些主要措施？3监理工程师，应如何处理承包人的索赔要求？

已有300人浏览2024-04-22
【案例16】背景：某施工单位与建设单位按《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同。合同工期800天，合同总价1.6亿元。施工前，监理工程师已批准了施工单位提交的施工进度计划，如图1-1所示。【问题】1.请确定施工进度计划图1-1中的关键线路。2.由于异常恶劣气候造成A工作停工6天，现场劳动力不足造成E工作停工4天，图纸提供延误造成B工作停工5天（情况已经核实），请问监理工程师在施工单位按规定时间和程序提出申请后，可批准合同工期延长几天？说明理由。3.为了保证安全生产，施工单位配备了2名专职安全员，妥否？说明理由。4.某桥墩基础钢筋绑扎后，未经监理工程师检查验收，施工单位就擅自安装了模板，正准备浇筑混凝土。如果你是现场专业监理工程师，应该如何处理？

已有333人浏览2024-04-22
【案例12】背景：某高速公路工程，第五合同段由A公司中标承包施工。合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要A公司将路基工程中某段800万元工程分包给B公司施工。开工前A公司将一座分离式立交桥D桥的20m跨径空心板预制分包给C公司施工。施工中出现以下问题：（1）A公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天；（2）D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此下发变更令将跨径变更为21.5m，并由承包人作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定设计错误。A公司承包人提出如下意见：（1）B公司是按业主指令进行分包的“指令分包商”，A公司不承担任何责任；（2）D桥是按业主变更令变更，由C公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。因此，应分别由B公司承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，A公作为总承包人承担5%的管理责任。C公司施工的预制空心板，在一次质量检查中对生产的一批预制空心板进行全面检测，经检测，得出下表所示的统计数据。C公司对预制空心板梁施工质量进行检测，具体检测指标和合格率如下：①钢筋强度100%；②预埋件位置75%；③表面平整度78%；④梁体长度85%；⑤横坡80%；⑥混凝土强度98%；⑦梁体断面尺寸93%。【问题】1.质量检测指标中，哪些属于基本要求项目，哪些属于关键项目，哪些属于一般项目？判断各项检测指标的检测结果是否合格。2.分析这些因素中的主要因素、次要因素和一般因素，以利于进行质量问题的整改。3.监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题？4.监理工程师承担什么责任？5.B公司是“指定分包商”吗？可否免除承包人的责任？6.业主可对承包人、指定分包商、一般分包商发指示、发变更令吗？

已有272人浏览2024-04-22
【案例7】背景：某公路工程项目施工阶段的监理中，监理工程师对承建商的施工现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查，抽查了500块预制板，发现存在以下问题，见表4-1。在当月的监理月报中，监理工程师记录了此次质量问题及处理情况。【问题】1.对产品存在的质量问题，监理工程师应如何咎理？2.产品的主要质量问题是什么？给出分析过程。3.监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题？为什么？

已有316人浏览2024-04-22
【案例6】背景：某公路工程项目施工阶段的监理中，监理工程师对承建商的施工现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查，抽查了500块预制板，发现存在以下问题，见表4-1。在当月的监理月报中，监理工程师记录了此次质量问题及处理情况。【问题】除了质量问题及处理情况外，监理月报的内容还应包括哪些？

已有305人浏览2024-04-22
【案例9】背景：某高速公路工程项目业主与承包人签订了公路工程施工合同，合同含有两个子项工程，估算工程量甲项为2300m³，乙项为3200m³，每月实际完成量见下表。其中甲项每立方米中含人工费为30元、机械费为20元、材料费为100元，综合费率为20%。乙项单价为160元/m³。合同中有如下规定：（1）开工前业主应向承包人支付合同价20%的预付款；（2）业主自第1个月起，从承包人的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金；（3）当子项实际累计工程量超过估算工程量的10%时，可以对超出部分进行调价，调价系数为0.9；（4）根据市场情况规定每月价格调整系数平均按1.2计算；（5）每月签发的月度付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月平均扣除。【问题】1.甲项工程单价为多少？预付工程款是多少？2.从第1个月至第4个月每月的工程量价款是多少？每月应签发的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？（除甲项单价外，其他计算结果以万元为单位，计算结果保留三位小数。）

已有294人浏览2024-04-22
【案例8】背景：某监理企业中标承担了某隧道工程的施工监理任务。监理合同中约定监理期限为270天，监理酬金为90万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。为了做好该项目的费用控制工作，监理工程师明确了如下费用控制的措施：（1）编制资金使用计划，确定费用控制目标。（2）进行工程计量。（3）审核工程付款申请，签发付款证书。（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（5）对施工单位报送的单位工程质量评定质量资料进行审核和现场检查，并予以签认。（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。该隧道工程的施工合同中关于价款的约定如下：（1）签约合同价为8000万元。开工预付款为签约合同价的10%，累计进度付款金额达到签约合同价的30%时开始扣回开工预付款，按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的1%，扣回预付款的2%）分期从各月的进度付款中扣回，开工预付款在累计进度付款金额达到签约合同价的80%时扣完。（2）月支付最低限额为500万元。（3）进度付款按月进行，按实际完成并经监理工程师确认的工程量以合同清单单价进行结算。开工后各月实际完成并经监理工程师确认的工程量见表6-1。【问题】1.计算2月份、4月份监理工程师应签发的付款金额。2.开工预付款应从几月份开始起扣？几月份完成扣回？3.业主应支付给监理的附加工作报酬是多少？4.监理工程师采用的措施中，哪些不属于费用控制措施？监理工程师应如何实施工程计量控制？

已有321人浏览2024-04-22
【案例6】背景：某公路基建工程，建设单位与施工单位签订了工程施工承包合同，合同中估算工程量为6000m³，全费用单价350元/m³。合同工期为6个月，有关支付条款如下：（1）开工前，建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款。（2）建设单位从第1个月起，从施工单位的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的15%时，价格应予以调整，调价系数为0.9（或1.1）。（4）每月签发付款证书最低金额为30万元。（5）预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除。施工单位每月实际完成并经签认认可的工程量见表5-1。【问题】1．估算合同总价是多少？2．预付款是多少？预付款从哪个月起开始扣留？每月扣预付款是多少？3．每月工程量价款是多少？监理机构每月应签证的工程款是多少？监理机构每月应签发的付款凭证金额是多少？（计算结果保留两位小数）

已有316人浏览2024-04-22
【案例5】背景：某隧道工程合同段，招标文件按《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）编制。签约合同价为8000万元，工期为9个月。合同部分约定如下：（1）开工预付款为签约合同价的10%，累计进度付款金额达到签约合同价的20%时开始扣回开工预付款，按工程进度款以固定比例分期从各月的进度付款中扣回，开工预付款在累计进度付款达到签约合同价的70%时扣完。（2）工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。（3）月支付最低限额为500万元。（4）进度付款按月进行，按实际完成并经监理工程师确认的工程量以合同清单单价进行结算。开工后各月实际完成并经监理工程师确认的金额见表6-1。【问题】1.计算2月、4月监理工程师应签发的付款金额。2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？3.开工预付款应从几月份开始起扣？几月份完成扣回？4.计算开工预付款的数额。

已有362人浏览2024-04-22
【案例4】背景：某公路工程合同总价为16000万元，开工预付款为合同总价的20%，表6-1是承包人每月实际完成的工程计量款。根据合同规定，开工预付款在进度付款累计金额达到签约合同价30%之后，开始按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的1%，扣回开工预付款的2%）分期从各月的进度付款证书中扣回，全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的80%时扣完。【问题】1.从起扣月开始，计算每个月应扣回的开工预付款金额。2.开工预付款的起扣月是第几月？列式说明理由。3.开工预付款金额为多少？

已有328人浏览2024-04-22
【案例1】背景：某工程项目建设单位与施工单位签订了工程施工承包合同，合同中估算工程量为5900m³，单价200元/m³。合同工期为6个月，有关支付条款如下：（1）开工前，建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款。（2）建设单位从第1个月起，从施工单位的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金。（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的15%时，价格应予以调整，调价系数为0.9（或1.1）。（4）每月签发付款证书最低金额为20万元。（5）预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除。施工单位每月实际完成并经签认认可的工程量见表5-1。【问题】1.每月工程量价款是多少？监理机构每月应签证的工程款是多少？监理机构每月应签发的付款凭证金额是多少？2.预付款是多少？预付款从哪个月起开始扣留？每月扣预付款是多少？

已有329人浏览2024-04-22
【案例20】背景：某高速公路路基工程施工标段，合同工期为145天，驻地监理工程师批准的进度计划网络图如下图所示：【问题】1.驻地监理工程师批准的进度计划中，总工期是多少？是否符合合同工期的要求？2.工程施工两个月时，应当地村民出行要求，对F工作进行部分设计调整，使F工作的施工受到影响，停工5天。设计变更后，已完成（质量合格）价值10万元的工程因改线而废弃。请问施工单位可否向建设单位索赔工期及费用？为什么？

已有301人浏览2024-04-22
【案例19】背景：某施工单位与建设单位按《公路工程标准施工招标文件~（2009年版）签订了施工承包合同，合同工期400天，合同总价5000万无。施工前监理工程师已批准了施工单位提交的施工进度计划，其中的网络计划图如图2-1所示。该工程在施工过程中出现了如下事件：事件1：施工期间因下小雨，为保证路基施工质量，总监理工程师下达暂停施工指令，导致工作A持续时间延长10天，费用损失6万无。事件2：桥梁基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，费用损失8万无。事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，费用损失10万无。事件4：因建设单位提出了工程变更，导致工作E持续时间延长30天，费用损失20万无。【问题】1.按照图2-1所示的施工进度图，确定该工程的关键线路和计划工期，并说明按此计划该工程是否能按合同要求的工期完工。2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。

已有322人浏览2024-04-22
【案例18】背景：某一级公路一段路基施工，经监理工程师批准的施工计划如下表所示。承包人施工至C、D工序时，发现地基中存在软土，因而须对路基和涵洞的基底进行处理，同时要将原设计φ1.5m的圆管涵改为2×2m的盖板涵。这样，设计院出涵洞图纸延误工期7天，路基清淤换填用去15天，涵洞基底加固处理施工用去4天。由此，承包人提出要求延长工期。【问题】1.承包人要求费用索赔是否合理？为什么？2.监理工程师批准的计划工期延长应是多少才合理？3.计算关键线路、计划工期及各工序的总时差。4.将此施工计划绘制成双代号时标网络图。

已有333人浏览2024-04-22
【案例17】背景：通过公开招标，某施工单位与建设单位签订了施工承包合同，该工程合同工期190天，开工前施工单位向监理工程师提交了施工进度计划，其中的网络计划图如下：工程施工中发生了如下事件：事件1：由于施工单位前期进场设备不足，造成工作A持续时间延长15天，人员窝工损失3万元。事件2：由于监理抽查时发现钢筋不合格，造成返工处理，导致工作B停工10天，费用损失5万元。事件3：由于强暴雨影响，工作C持续时间延长10天，工作D持续时间延长8天、费用损失20万元。事件4：由于征地拆迁问题，工作E持续时间延长20天。事件5：由于设计单位优化设计，造成工作H停工15天；收到优化设计图纸后，由于施工单位设备故障停工3天。【问题】1.按照网络计划，确定该工程的关键线路和计划工期。2.事件1至事件4发生后，施工单位分别提出了工期延期索赔和费用索赔，监理工程师该如何处理？并分别说明理由。3.事件1至事件4发生后，经监理工程师审核批准的工程延期为多少天？4.事件1中，针对工作A持续时间延长的问题，监理工程师应如何处理？

已有336人浏览2024-04-22
【案例16】背景：某施工单位编制的某工程网络图，如下图1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表-1和表-2。网络图1 各工种持续时间和估计费用表-1 各工作可压缩时间及增加的费用表-2【问题】1.该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络计划原始方案时的综合费用。

已有304人浏览2024-04-22

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