包括以下5点：

分包单位的营业执照、企业资质证书、特殊行业施工许可证；国外企业在境内承包工程的许可；

分包单位业绩；

拟分包的工程范围的内容；

专职管理人员和特殊工程人员的资质证书、上岗证；

审查由分包单位现场技术负责人编制，分包单位技术负责人审核、总包单位技术负责人审批的施工组织设计。

包括以下10点：

施工许可证已获政府主管部门批准；

征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

施工组织设计已获总监理工程师批准；

承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

进场道路及水、电、通讯设备等已满足开工要求；

施工单位项目管理班子人员总监已审批；

现场安全技术措施已建立；

应急预案已具备；

施工单位已投保；

图纸已会审完成。

包括以下6点：

审查承包者的资格和质量保证条件，优选承包者，确认分包者；

确定质量标准和明确质量要求；

督促承包商建立与完善质量保证体系；

组织与建立本项目的质量监理控制体系；

项目实施过程中实行质量跟踪、监督、检查、控制；

质量缺陷或事故的处置。

包括以下4点：

审查施工单位报送的施工进度计划；

制度进度控制方案；对进度风险分析防范；

检查进度计划的实施，并根据实际情况采取措施；

通过监理月报向建设单位报告工程进度情况并提示建设单位不要因自身原因引起延期和施工单位的费用索赔。

包括以下4点：

检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施工情况；

检查施工单位安全防护、文明施工措施费的使用情况；

检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自检工作情况；

检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意见。施工机械、安全机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。

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