复习二级建造师知识点的过程中，心态不好根本学不进去，所以我们要保持良好的心态，来进行学习。
《建设工程施工合同（师范文本）》中有关项目经理的规定：（必考）
3.2.1 （15多、16多）
项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。
承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
3.2.2（18、19单、20多①）
在紧急情况下，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
3.2.3（16多、18多）
承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
3.2.4（18、20多①）
发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理， 通知中应载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。
3.2.5 （15单、20多① ）
项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
项目管理目标责任书（13、17、18、20单/19多）
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的。
项目管理目标责任书编制依据（19多）
（1）项目合同文件；
（2）组织的管理制度；
（3）项目管理规划大纲；
（4）组织的经营方针和目标；
（5）项目特点和实施条件与环境。
项目管理目标责任书的内容（略）（20多）
学习应有节奏，备考二建的过程中也要给自己留些休息时间，不要让自己的神经太过紧绷。
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