某企业有甲乙丙丁四个现金持有方案各方案现金持有量分别是60000、70000、84000、120000元,四个方案的机会成本均为现金持有量的10%,管理成本均为24000,短缺成本分别是8100、3000、2500和0元,若采用成本分析模式进行现金持有量决策选择()。
甲
乙
丙
丁
机会成本、管理成本、短缺成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。
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