项目对分包队伍协调管理内容中、属于对劳务分包重点的()。
作业面的调整
临时设施的
竣工结算制度
材料款使用调整
总承包单位对劳务分包单位协调管理的重点有:作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。BCD属于对工程分包单位协调管理的重点。
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