与发包人将工程项目建设的全部任务采用平行发包或陆续发包的方式比较，项目建设设计施工总承包方式对发包人而言，在实施项目的管理有较为突出的优点是（）。
简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容
有利于设计方案优化和提高工程质量标准
采用固定工期、固定费用方式，建设的预期目标容易实现
加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查
减少了设计变更和承包人的索赔
本题考查的是设计施工总承包的特点。
分享到：
